廣西新聞網(wǎng)-當(dāng)代生活報(bào)訊（記者胡玲玲 徐順東）“新階段”、“新機(jī)遇”、“新策略”、“新發(fā)展”，這是2008年中國（廣西）非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇的主題。11月11日下午舉行的專題論壇《非公有制經(jīng)濟(jì)新戰(zhàn)略新發(fā)展》上，專家們很好地詮釋了本次論壇的主題，告訴在座的企業(yè)家門，要把經(jīng)濟(jì)危機(jī)看作是一個(gè)新階段的歷練，只有制定出好的策略，同時(shí)把握住機(jī)遇，企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)才能有更好的發(fā)展。

石小敏

正確做出對策比什么都重要

石小敏，中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會副會長、秘書長。近半個(gè)小時(shí)的發(fā)言里，他想告訴企業(yè)家們，遇到危機(jī)應(yīng)該深刻判斷形勢，正確地做出對策比什么都重要。

“全球的金融體系作為全球經(jīng)濟(jì)的心臟，也是中國經(jīng)濟(jì)的心臟，在全球經(jīng)濟(jì)的整個(gè)價(jià)格中，中國以中低檔制造業(yè)著稱，好比全球經(jīng)濟(jì)的腿，當(dāng)一個(gè)人發(fā)生嚴(yán)重的心肌梗塞，動了大手術(shù)，我們想想，這個(gè)腿還能有力量嗎？”石小敏用這個(gè)淺顯的例子讓大家明白這次全球金融危機(jī)里中國不能避免會遭到影響。

遭到影響不是重點(diǎn)，因?yàn)檫@是經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用，但石小敏表示，國家、企業(yè)應(yīng)想一切辦法化外需為內(nèi)需化內(nèi)需為外需，“要大膽的放一些債，要更多的增加出口信貸，中國參與的重大波動國際合作項(xiàng)目的優(yōu)惠貸款，貸款帶著外匯走，要加大財(cái)稅改革，要加快社會保障醫(yī)療體系的改革，要勇敢的理順價(jià)格體系，要做的事情非常之多。”

劉漢元

完全有可能“風(fēng)景這邊獨(dú)好”

“國際商理論和實(shí)踐以及我們改革開放30年的實(shí)踐充分證明，藏富于民、留富于企是社會財(cái)富積累的最有效方式。”通威集團(tuán)有限公司董事局主席、中國民主建國會中央委員會企業(yè)委員會主任劉漢元在演講中這樣說道。作為一名企業(yè)家，劉漢元深刻體會百姓口袋里有錢、企業(yè)流動資金充足的好處。

劉漢元認(rèn)為，在加速改革的同時(shí)，確保對外貿(mào)易的平穩(wěn)增長，努力增加煤電油的供應(yīng)，支持中小企業(yè)融資的問題等，讓廣大老百姓看到希望和方向，強(qiáng)化消費(fèi)者的信心，增強(qiáng)預(yù)期消費(fèi)，“真正重視我們每一個(gè)老百姓的內(nèi)需，充分發(fā)揮社會資源的作用以后，在未來五年十年乃至二十年的時(shí)間發(fā)展得更好更快，完全有可能實(shí)現(xiàn)‘風(fēng)景這邊獨(dú)好’。”

欒潤峰

企業(yè)家們沒必要發(fā)牢騷

北京金和軟件公司董事長兼總裁欒潤峰的發(fā)言是想讓在座的企業(yè)家們明白，危機(jī)就在眼前。不過，有危機(jī)一樣也會有機(jī)會，面對危機(jī)，企業(yè)家們沒必要發(fā)牢騷，因?yàn)?ldquo;中國這么大的市場沒有我們的機(jī)會嗎？”

關(guān)鍵還是在企業(yè)自身。越是危機(jī)時(shí)刻企業(yè)的管理越是要跟得上，“我們在原先有人走路的痕跡上用磚塊鋪了一條路，在沒有破壞環(huán)境的情況下，我們的員工和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)了和諧，員工有什么愛好自己干自己的，但是不破壞企業(yè)，這就是精確管理的實(shí)質(zhì)，精確分析人性在組織中有矛盾的地方是什么？有缺陷的地方是什么？然后我們規(guī)避而不是改變?nèi)藗兊娜毕�，從而使每一個(gè)人都快樂，在快樂的情況下實(shí)現(xiàn)高效。”