深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 充分發(fā)揮黨組織作用 促進企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展
---玉柴機器集團有限公司黨委先進事跡
近年來，玉柴機器集團有限公司黨委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極踐行玉柴“綠色發(fā)展、和諧共贏”的核心理念，大力加強黨的建設(shè)，推動了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，2006年以來，公司銷售規(guī)模大幅增長。2008年集團實現(xiàn)銷售柴油發(fā)動機55萬臺，銷售收入209.88億元，同比增長14.32%，順利實現(xiàn)了“三年再造一個玉柴”的發(fā)展目標，集團連續(xù)8年保持國內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)銷量第一。先后獲得自治區(qū)先進基層黨組織、全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位、全國創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)標兵單位、全國文明單位等眾多殊榮，取得了顯著業(yè)績。
一、加強企業(yè)黨組織建設(shè)，不斷增強黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力
公司黨委堅持“治黨務(wù)必從嚴”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚求真務(wù)實、與時俱進、開拓創(chuàng)新的時代精神，全面強化黨組織自身建設(shè)。
1、加強宣傳教育，增強黨員黨性觀念。開展深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、十七屆三中全會精神、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)胡錦濤、吳邦國、溫家寶、郭聲琨等中央、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重要講話。舉辦黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)等專題教育，組織基層黨員、干部收看電化教育片8部，共有9800名黨員和管理人員接受教育。開展“支持四川災(zāi)區(qū)、交納特殊黨費”活動，共向四川災(zāi)區(qū)交納特殊黨費38.3萬元，提高了黨員隊伍思想政治素質(zhì)，增強了黨員的黨性觀念。
2、創(chuàng)新黨建工作制度，開創(chuàng)黨建工作新局面。以構(gòu)建玉柴政工管理體系、打造高效黨建團隊為目標，實施黨建目標管理，推行《政工手冊》、《政工業(yè)務(wù)流程》、《黨委年度述職報告制度》等十多項黨建新制度。積極開展創(chuàng)建“先進基層黨組織”、創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“玉柴十大模范共產(chǎn)黨員”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力開創(chuàng)黨建工作新局面，促進了黨建工作走向制度化和規(guī)范化，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力。
3、積極發(fā)展黨員，不斷壯大黨員隊伍。按照發(fā)展黨員“十六字”的工作方針，認真執(zhí)行“推優(yōu)育苗”制度和發(fā)展黨員公示制度，嚴把入口關(guān)，大力抓好發(fā)展黨員工作。2006年至今，累計培養(yǎng)入黨積極分子451名，發(fā)展新黨員298名，進一步壯大了黨員隊伍。
4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。制定《構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系實施意見》和《構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系實施工作計劃》，推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，初步建立了玉柴懲治和預(yù)防腐敗體系。修訂《廉潔互保協(xié)議》、《廉潔互保協(xié)議管理辦法》、《信訪工作管理規(guī)定》和《玉柴干部員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等21項制度流程。2006-2008年，共舉辦廉潔教育和遵紀守法講座 2期，黨員干部受教育達1474人次；組織關(guān)鍵重點崗位、新提拔管理干部共1072人簽訂《廉潔自律責(zé)任狀》；參加生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督項目招標779次，節(jié)約成本合計5500多萬元；組織調(diào)查處理群眾信訪問題60起，營造良好經(jīng)營秩序，減少了腐敗行為發(fā)生，被評為玉林市2008年度落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和構(gòu)建懲防腐敗體系工作考評優(yōu)秀單位。
二、發(fā)揮黨組織政治核心作用，促進企業(yè)健康發(fā)展
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以企業(yè)發(fā)展為中心，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局，公司黨委主動參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，促進了企業(yè)大發(fā)展。
1、積極應(yīng)對全球金融危機，推動企業(yè)逆勢發(fā)展。2008年，在南方冰雪災(zāi)害、汶川地震災(zāi)難、國際金融危機等外部不利因素沖擊，以及內(nèi)部多項突出問題影響下，玉柴生產(chǎn)急速下滑，職工隊伍思想出現(xiàn)不穩(wěn)定。面對嚴峻的內(nèi)外部形勢，公司黨委以大局為重，審時度勢，主動出擊，與經(jīng)營班子團結(jié)協(xié)作，共同制定應(yīng)對危機措施策略，千方百計做好生產(chǎn)服務(wù)、后勤保障、宣傳鼓勁、思想引導(dǎo)、關(guān)心職工等各項工作，有力保證了企業(yè)安定穩(wěn)定，增強了職工隊伍發(fā)展信心，為企業(yè)順利渡過困境，實現(xiàn)逆勢發(fā)展和三年再造一個玉柴的發(fā)展目標做出了重要貢獻。
2、推進人才高地建設(shè)，造就宏大人才隊伍。圍繞市委關(guān)于加強全市人才工作的總體部署，推行實施“協(xié)議購房”、“重大科技進步獎”、“期權(quán)激勵”、“突出貢獻人員獎勵”等新舉措，建立人才長效激勵機制。開展評比“十大杰出青年”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“親情服務(wù)”等活動，激發(fā)人才隊伍的積極性和創(chuàng)造性。目前公司擁有一支由19名博士、103名碩士、1480名本科生、63名高級專家、4名享受國家政府津貼專家、11名國家級技術(shù)專家等構(gòu)成的高素質(zhì)人才隊伍，為企業(yè)快速發(fā)展提供了有力的人才支持。
3、推進崗位技能培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)。通過開展以“打造創(chuàng)造性勞動群體”為中心的專題教育活動，引導(dǎo)職工自覺增強責(zé)任感和主人翁意識。開展數(shù)控機床、車工、焊工、鉗工、鑄造等工種等級培訓(xùn)，創(chuàng)新“導(dǎo)師制”、“師帶徒”、技能比武等培訓(xùn)方式，促進了職工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。目前，玉柴技師、高級技師數(shù)量居廣西第一，每年均代表廣西參加全國技能大賽, 先后獲得了“全國學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“中國企業(yè)教育先進單位百強”等榮譽稱號。
4、鼓勵開拓創(chuàng)新，促進企業(yè)改革創(chuàng)新。圍繞企業(yè)深化三項制度改革、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量升級工程，公司黨委適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要，積極開展“市場、成本、戰(zhàn)略”、“形勢與責(zé)任”、“黨組織服務(wù)年”活動等主題教育，不斷增強員工隊伍市場競爭觀念和創(chuàng)新發(fā)展意識，引導(dǎo)員工培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀，增強成本、質(zhì)量和責(zé)任意識。黨委設(shè)立每年30萬元的合理化建議專項獎勵基金，鼓勵廣大職工在生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)創(chuàng)新理念，開展技術(shù)創(chuàng)新，有力促進了公司的發(fā)展。
5、深化文化創(chuàng)建活動，推進三個文明發(fā)展。組織開展踐行“八榮八恥”、遵守“玉柴商業(yè)道德行為準則”和“玉柴三個道德規(guī)范”教育活動。大力開展符合公司實際的“質(zhì)量誠信個人”、“青年文明號”、“卓越班組”等群眾性文明創(chuàng)建活動，成立了工人技師協(xié)會、英語協(xié)會、攝影協(xié)會等13個群團組織，吸納了2000多名會員，豐富了廣大職工的文化生活，促進了企業(yè)三個文明的同步發(fā)展。
三、以人為本，充分調(diào)動職工積極性
公司黨委堅持“綠色發(fā)展、和諧共贏”的核心理念，認真落實以人為本的工作方針，切實做好關(guān)心愛護職工工作，充分激發(fā)了員工的團隊精神和創(chuàng)造力，確保了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
1、開展民主建設(shè)，落實員工民主權(quán)利。堅持職工代表大會制度、集體合同制度、廠務(wù)公開制度等基本民主制度，設(shè)立職工意見信箱和職工討論園地，推行黨委領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場巡視溝通辦公、每月員工思想動態(tài)意見反饋答復(fù)、員工滿意度調(diào)查活動，定期開展勞動人事、收入分配、生活福利等專項監(jiān)督檢查。公司重大決策和重要決定均經(jīng)員工代表醞釀討論，充分保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保障和維護員工的合法權(quán)益。
2、開展文明創(chuàng)建活動，提高員工道德素質(zhì)。貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和《玉柴商業(yè)道德行為準則》，開展理想信念和社會主義榮辱觀系列教育，宣傳玉柴“三個道德規(guī)范”，建設(shè)企業(yè)文化宣傳長廊，開展未成年人思想教育、 “崗位承諾踐諾”、“五好家庭”、“五好少年”等主題活動，不斷提高員工隊伍思想道德素質(zhì)。
3、實施關(guān)愛工程，為員工排憂解難。推行《人本關(guān)愛管理實施辦法》，制定實施職工子女就業(yè)、職工困難補助等制度，建立實行“職工重大疾病救助”、“職工子女獎學(xué)助學(xué)基金”、“晏平愛心助學(xué)基金”等基金，主動開展“親情服務(wù)”、“一幫一”、“支助春蕾女童”等活動，積極做好事辦實事，為職工排憂解難。近年來，共完成設(shè)施場所建設(shè)25項，解決職工熱點問題70多個，為職工辦實事500多件，慰問職工1萬多人次，發(fā)放困難補助金、慰問金、獎學(xué)助學(xué)金300多萬元，照顧安排數(shù)百名職工子女就業(yè)，充分調(diào)動了廣大職工的生產(chǎn)積極性，促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定。
