廣西新聞網(wǎng)興安訊 在行業(yè)協(xié)會建立黨組織“抱團取暖”，化解內(nèi)部惡性競爭，是興安縣把礦粉加工業(yè)從國際金融危機的“冰窟”中拉出來成功實踐。

興安縣是礦粉加工業(yè)大縣，全縣有礦粉加工業(yè)40余家，2007年時年產(chǎn)量達120萬噸，產(chǎn)量占據(jù)全國同行業(yè)總產(chǎn)量的半壁江山，年產(chǎn)值超過億元。但自2008年10月份開始，隨著國際金融危機的爆發(fā)，興安縣礦粉行業(yè)受到了巨大沖擊，所有的礦粉企業(yè)一夜之間就減少了一半的銷售量，價格也由原來的每噸90元跌至50元，各企業(yè)主競相降價，結(jié)果造成行業(yè)內(nèi)部惡性競爭，大部分企業(yè)虧損經(jīng)營，整個行業(yè)陷入“冰窟”。

針對這一嚴峻形勢，興安縣黨委、政府積極采取應(yīng)對措施，幫助原有的礦粉協(xié)會成立了協(xié)會黨組織，派駐了黨性強、業(yè)務(wù)精的政府干部兼任協(xié)會秘書長，進一步完善和壯大了協(xié)會的組織與領(lǐng)導(dǎo)力量，促進對整個行業(yè)的宏觀調(diào)控，使原先行業(yè)內(nèi)的各自獨立經(jīng)營無序競爭狀態(tài)向規(guī)范化、整合化發(fā)展。面對危機，各企業(yè)主深刻認識到，單槍匹馬闖市場難，“抱團取暖”才能度過經(jīng)濟危機的“寒冬”。有了協(xié)會黨組織這個主心骨，各礦粉業(yè)主紛紛從原料價格、質(zhì)量保證、銷售價格等方面配合協(xié)會工作，在“民辦、民管、民受益”的原則下，實行“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價格、自主經(jīng)營、按業(yè)績分配利潤”的集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式。通過這些措施，該縣的礦粉業(yè)從根本上克服了行業(yè)的無序競爭，規(guī)范了行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營秩序，增強了行業(yè)應(yīng)對危機的能力。

同時，協(xié)會黨組織還加強引導(dǎo)，推廣技術(shù)，帶領(lǐng)行業(yè)向精深加工方向發(fā)展。據(jù)協(xié)會負責(zé)人介紹，目前該縣大部分礦粉行業(yè)還停留在粗加工階段，附加值低，產(chǎn)業(yè)鏈不長。協(xié)會通過對外推介資源優(yōu)勢和招商引資工作，引進礦粉深加工企業(yè)和以礦粉為原料的建材生產(chǎn)企業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)升級，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，還為返鄉(xiāng)的農(nóng)民工提供了380個就業(yè)崗位。產(chǎn)品從單一向多樣化發(fā)展，產(chǎn)品的銷路也在危機跟前得到了擴展。

據(jù)統(tǒng)計，興安縣已不僅僅在礦粉協(xié)會建設(shè)黨組織，該縣的15個行業(yè)協(xié)會如毛竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會、果蔬協(xié)會等都相繼建立了黨組織。協(xié)會黨組織真正發(fā)揮了堡壘的作用，助推行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。（李明艷）