朱傳波同志2006年3月?lián)�任南寧市峙村河水庫管理所主任以來，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，凝聚改革動力，破解發(fā)展難題，踐行科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)了一年扭虧為盈、二年改變面貌、三年穩(wěn)步發(fā)展、四年逆勢而上的發(fā)展藍圖。他以驚人的毅力克服嚴(yán)重腎病的折磨，全身心撲在水利事業(yè)上，徹底扭轉(zhuǎn)了峙村河水管所過去改革受阻、經(jīng)營虧損的局面。2009年峙村水管所完成總收入1304萬元，職工人均年收入45000元以上，水利事業(yè)的各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，他本人連續(xù)7年獲得南寧市水利系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者等榮譽稱號，被群眾譽為“活著的沈浩”、“我們身邊的沈浩”、“我們廣西的沈浩”。

　　以人為本 凝聚改革動力

　　峙村河水管所是自收自支的事業(yè)單位。朱傳波到任之時，正遇水利改革攻堅的艱難時期，由于水管所當(dāng)時連工資都無法按時足額發(fā)放，引發(fā)各種矛盾交織沖突，職工人心煥散，上訪、斗毆等問題屢見不鮮。朱傳波挨家挨戶調(diào)查走訪，當(dāng)看到有的職工簡陋的家居、困苦的生活，深感到肩負重任的份量。他意識到水利事業(yè)的各項改革不能片面地只把職工和群眾作為對象，更不能簡單地以犧牲職工利益為代價，職工群眾是深化改革的主人翁，任何改革都必須依靠職工和群眾的支持和擁護才能成功。為此，他以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述，統(tǒng)一思想認識。在職工大會上，他代表水管所領(lǐng)導(dǎo)班子向大家承諾今后的改革決不會損害職工群眾的切身利益，即使實行崗位分流也會讓每位職工有合適的工作崗位，從而消除了一些職工對改革的抵觸情緒。在廣泛達成改革共識的基礎(chǔ)上，確定了水管所“精主業(yè)，興副業(yè)”即以城鎮(zhèn)供水為龍頭，盤活多種經(jīng)營的發(fā)展方向，干部職工投身改革、加快發(fā)展的熱情空前高漲。

　　朱傳波趁熱打鐵，通過實行全員競聘上崗，用健全的激勵機制來維護好、調(diào)動好職工隊伍的積極性。他還經(jīng)過論證果斷調(diào)整了原有的工作部門，新設(shè)立了工程技術(shù)管理股、市場經(jīng)營服務(wù)中心、自來水廠等職能部門，把主要的人力、物力、財力配置到經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，使目標(biāo)管理、精細管理迅速轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益和社會效益，提高了處理和解決突出矛盾的工作效率。

　　“人心齊，泰山移”，朱傳波帶領(lǐng)峙村河水管所干部職工迎難而上，經(jīng)營發(fā)展自此每年都前進一大步。2006年扭虧為盈，經(jīng)營收入達到884萬元；2007年改變后進面貌，經(jīng)營收入達到1051萬元；2008年穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)營收入達到1133萬元；2009年面對國際金融危機沖擊仍逆勢而上，經(jīng)營收入達到1304萬元。職工收入每年也相應(yīng)提高，2009年職工人均年收入達到45000元以上。

　　敢為人先 破解發(fā)展難題

　　峙村河水管所的主要經(jīng)營收入來自自來水廠的城鎮(zhèn)供水。“新官上任三把火”，朱傳波到職后要燒的第一把“火”就是必須端掉水廠管網(wǎng)跑冒滲漏這只“攔路虎”。峙村河和老虎嶺水廠始建于40年前，供水設(shè)備及管網(wǎng)設(shè)施老化破損所導(dǎo)致的跑冒滲漏，每天都在造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失，以致入不敷出，發(fā)不出工資，而水廠高達580多萬元的管網(wǎng)改造預(yù)算和近半年的施工工期使朱傳波的前幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子都望而卻步。在銀行貸款、政府撥款無望的情況下，朱傳波千方百計向社會各界尋求借貸，終于找到了300多萬元的借款。此時，朱傳波豪氣萬丈對全所干部職工發(fā)出管網(wǎng)改造的開工動員：“這300多萬我們要當(dāng)580萬來用。從現(xiàn)在起，從我開始，我們自已就是施工隊，苦干加巧干，拿下新管網(wǎng)！”

　　全所每一個職工都記得這幾個日期：朱傳波2006年3月26日到任，5月31日管網(wǎng)改造工程動工，9月22日新管網(wǎng)建成通水。在管網(wǎng)改造的這些日子里，他帶領(lǐng)干部職工日夜奮戰(zhàn)在工地上，餓了啃幾口干糧，困了在夜地里打個盹；他不停地在土方開挖、管線對接、數(shù)值測定等各個工程節(jié)點奔忙，過度的勞累曾使朱傳波體重掉了10多斤，在工地上暈倒后送進醫(yī)院剛好一點他又跑回工地工作。當(dāng)?shù)诙�次暈倒送進醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)他患有“多囊腎”，必須要住院治療。正在施工的職工群眾聞訊趕到醫(yī)院，望著朱傳波面如土色的消瘦面龐，紛紛表示要以保質(zhì)保量提前竣工通水的戰(zhàn)績來回答他的期盼。于是，群情振奮的職工們干勁倍增，工期紀(jì)錄一再被刷新，創(chuàng)造了112天完成3年工期施工工作量的奇跡。