不慕紛華 專心做一名糧食衛(wèi)士

——記武漢市第六糧庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)科班長(zhǎng)吳漢紅

吳漢洪，男，40歲，大專學(xué)歷，1997年應(yīng)招至武漢市第六糧庫(kù)從事糧食保管工作，2007年9月至今擔(dān)任糧食保管班長(zhǎng)。

吳漢洪同志從一九九七年以來(lái)一直從事糧食保管工作，經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，終于由一名普通職工成長(zhǎng)為一名共產(chǎn)黨員和一名優(yōu)秀的班組管理者。他在平凡的工作崗位上，默默無(wú)聞、腳踏實(shí)地，做出了不平凡的工作業(yè)績(jī)，走出了一串串閃光的足跡。在吳漢洪十多年的工作歷程中，他始終堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，思想上、政治上始終同黨組織保持高度一致，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞踏實(shí)、恪盡職守，得到了廣大干部職工的認(rèn)同。

一、勤奮好學(xué)，苦練內(nèi)功

剛進(jìn)單位，倉(cāng)房里和倉(cāng)房外露天貨位上堆滿了包裝糧，他是從最簡(jiǎn)單的“掃地”、“扛包”做起，憑著持之以恒的工作毅力和勤奮好學(xué)的工作精神，克服諸多困難，逐步從“一張白紙”，到熟悉分辨糧食蟲(chóng)害的種類、熟練使用各種藥劑器材，逐步鍛煉成為我?guī)旒Z食保管工作難得的“多面手”。

2001年糧食企業(yè)為了減員增效，實(shí)行了全面改制，我?guī)旒Z食保管力量較改制前有了一定程度的削弱，也是從那時(shí)起，科學(xué)儲(chǔ)糧開(kāi)始走上日程，保管出效益被列為企業(yè)增效的重要途徑。正因?yàn)榇�，吳漢洪同志在工作中嚴(yán)格要求自己，做到了邊學(xué)、邊查、邊改、邊提高。為了能更好的提高工作效率，他積極參加庫(kù)里組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)《科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)》、《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》、《市級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法及實(shí)施細(xì)則》和《最低收購(gòu)價(jià)糧食儲(chǔ)存管理暫行辦法》及安全儲(chǔ)糧工作規(guī)范化、精細(xì)化管理模式，取得了糧食保管中級(jí)技術(shù)職稱證書(shū)。在工作中，他還和領(lǐng)導(dǎo)、同事討論糧食保管技術(shù)和辦法，以及對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效防治。

糧食保管工作雖然又累又臟、又辛苦，但是要把它做深、做細(xì)、做扎實(shí)，干出成績(jī)來(lái)確實(shí)不容易。在外人眼中，保管工作就是拼力氣、干苦事，沒(méi)什么技術(shù)含量，有什么可值得渲染的?的確，保管工作就是基礎(chǔ)工作，做清潔、檢查糧溫、分析糧情變化等，但是在這個(gè)崗位的同志如果不用心去接近它，耐心地對(duì)待它，是不能掌握并完成這項(xiàng)工作的，當(dāng)長(zhǎng)年工作的煩躁、瑣碎頻頻襲來(lái)時(shí)，當(dāng)“急、難”工作擺在面前時(shí)，當(dāng)工作和家庭發(fā)生矛盾和沖突時(shí)，一個(gè)沒(méi)有奉獻(xiàn)精神的人是難以勝任這項(xiàng)工作的，除了讓別人理解，更好的是信賴。這種信賴靠的是長(zhǎng)期辛勤勞動(dòng)一點(diǎn)一滴積累沉淀而來(lái)的，以飽滿的精神、精益求精的工作作風(fēng)，得到他人的認(rèn)可。