今年6月份以來(lái)，根據(jù)上級(jí)黨組織的統(tǒng)一部署，柳鋼黨委對(duì)開展了近30年的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了再部署、再深化。目前，公司全體黨員干部正以高度的政治責(zé)任感和飽滿的工作熱情，積極投入到活動(dòng)當(dāng)中。具體情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛動(dòng)員。一是及時(shí)成立了進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳永南任組長(zhǎng)，作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的第一責(zé)任人，分管的二名公司領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的直接責(zé)任人，小組成員由其他公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)組成;同時(shí)，還組建了精干有力的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，迅速形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓督查、工作人員抓落實(shí)的組織機(jī)構(gòu)。二是結(jié)合公司實(shí)際，研究制定了《柳鋼進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施意見》和《柳鋼深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)》文件。三是6月29日召開了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，公司黨委書記陳永南在會(huì)上作了重要講話，對(duì)抓實(shí)抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員，提出了要求。各二級(jí)單位也在第一時(shí)間召開了動(dòng)員會(huì)，及時(shí)傳達(dá)精神布置工作，公司深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面迅速啟動(dòng)。

二、圍繞中心，明確主題。按照“圍繞中心，服務(wù)大局，構(gòu)建體系，科學(xué)評(píng)價(jià)”的工作方針，鮮明地提出以“轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)”為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主題，要求各級(jí)黨組織把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)置于推動(dòng)柳鋼轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)、貫徹落實(shí)“36字”方針(優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，優(yōu)化操作水平，優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，降本降耗增效)的大局來(lái)思考和設(shè)計(jì)，作為激發(fā)各級(jí)黨組織和廣大黨員積極性、創(chuàng)造性和提升黨建工作科學(xué)化水平的實(shí)踐載體，結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，做到與轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)在指導(dǎo)思想上相一致、在工作目標(biāo)上相協(xié)調(diào)、在工作部署上相呼應(yīng)、在工作措施上相銜接、在工作成效上同考核，實(shí)現(xiàn)與轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)由圍繞到融入，由服務(wù)到并進(jìn)，由滲透到一體，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步。

三、突出特色，重在實(shí)效。一是內(nèi)容實(shí)。制定了比較科學(xué)合理的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)量化考核標(biāo)準(zhǔn)，與推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、加強(qiáng)黨組織建設(shè)、構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等緊密相結(jié)合。如在總分值為100分的考核權(quán)重分配中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況占到40分，班子建設(shè)和干部管理占16分，學(xué)習(xí)宣傳與思想政治工作占12分，黨支部建設(shè)、組織發(fā)展、黨員教育管理等黨組織自身建設(shè)占32分。二是載體活。各級(jí)黨組織都能結(jié)合工作重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，積極探索，精心設(shè)計(jì)出符合單位實(shí)際，特色鮮明的活動(dòng)載體，有的側(cè)重于生產(chǎn)技改，有的側(cè)重于安全工作，有的側(cè)重于服務(wù)質(zhì)量，有的側(cè)重于支部建設(shè)等等，主旨是從不同角度、不同層面規(guī)范和促進(jìn)本單位工作開展，努力搭建黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺(tái)。如公司黨委針對(duì)冶金行業(yè)高危特點(diǎn)，堅(jiān)持開展“四無(wú)一好”黨支部(黨員無(wú)事故、無(wú)違章，黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違章，支部安全生產(chǎn)好)和“黨員安全責(zé)任區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng);燒結(jié)廠黨委針對(duì)該廠一段時(shí)期以來(lái)設(shè)備故障比較多的實(shí)際，開展了“黨支部設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)達(dá)標(biāo)賽”。三是效果好。煉鐵廠黨委針對(duì)近年該廠技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落后、成本居高不下的困境，專題研究完善考核激勵(lì)管理制度，大力開展“我為降成本做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)和創(chuàng)“星級(jí)黨員”(安全之星、質(zhì)量之星、節(jié)能之星、智慧之星、班組管理之星)活動(dòng)，使黨建工作與轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)相融共促，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮到降成本、提指標(biāo)的主戰(zhàn)場(chǎng)，今年各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在去年大幅度進(jìn)步的基礎(chǔ)上又有新提高。轉(zhuǎn)爐廠黨委圍繞貫徹“36字”方針要求和沖刺千萬(wàn)噸鋼目標(biāo)，開展“爭(zhēng)當(dāng)推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)最佳實(shí)踐者”活動(dòng)，要求黨員發(fā)揮“雙帶”作用：即不僅要自己帶頭爭(zhēng)當(dāng)推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)最佳實(shí)踐者，而且要帶動(dòng)全廠員工爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)最佳實(shí)踐者，極大地激發(fā)了廣大黨員職工的創(chuàng)業(yè)熱情。目前，該廠逐步向數(shù)字化煉鋼邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了負(fù)能煉鋼，高產(chǎn)紀(jì)錄一破再破。