廣西投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“公司”)以“爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展先鋒，爭做干事創(chuàng)業(yè)楷模”為活動(dòng)主題，以“樹品牌爭先鋒、勤學(xué)習(xí)講黨性、抓創(chuàng)新比貢獻(xiàn)、察民情促和諧”為載體，真抓實(shí)干，積極推進(jìn)搭建“一個(gè)平臺(tái)”、抓好“四項(xiàng)活動(dòng)”工作，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有力地促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。主要做法是：

一、搭建“亮牌示范”平臺(tái)，樹品牌，爭先鋒

公司在建黨89周年前夕，評選和表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及黨務(wù)工作者，進(jìn)一步營造了濃厚的“爭創(chuàng)先進(jìn)、爭當(dāng)優(yōu)秀”的氛圍;大力開展“一個(gè)黨員一個(gè)責(zé)任崗”活動(dòng)，公司所屬黨員都掛牌亮出“共產(chǎn)黨員崗”，要求黨員“技術(shù)技能一流、遵紀(jì)守法一流、效率效益一流”，把每個(gè)黨員崗位都變成一個(gè)個(gè)閃耀的亮點(diǎn)，形成了“爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展先鋒，爭做干事創(chuàng)業(yè)楷模”的氛圍。公司的一些企業(yè)在遭遇洪水內(nèi)澇、塌方等自然災(zāi)害、國家財(cái)產(chǎn)受到巨大威脅的關(guān)鍵時(shí)刻，企業(yè)黨組織不帶領(lǐng)廣大黨員沖鋒在前，開展搶修、搶險(xiǎn)等工作，保證了企業(yè)的安全和生產(chǎn)穩(wěn)定，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了創(chuàng)先爭優(yōu)的深刻內(nèi)涵。

二、抓好“黨性教育”活動(dòng)，勤學(xué)習(xí)，講黨性

公司以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，開展一系列教育黨員干部“修黨性、守黨紀(jì)、正黨風(fēng)”活動(dòng)。組織管理人員赴監(jiān)獄開展現(xiàn)場警示教育活動(dòng)，觀看《從教授到囚徒》等教育片，增強(qiáng)拒腐防變意識(shí);組織開展廉政知識(shí)測試，提高守法守紀(jì)能力;組織優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及黨務(wù)工作者赴中共一大會(huì)址等教育基地參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)為黨干事創(chuàng)業(yè)的信念和決心;繼續(xù)優(yōu)化“廣投講壇”內(nèi)容和形式，使其成為提升黨員黨性、職工綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)基地;以黨支部牽頭，以部門為單位組織職工每周個(gè)人自學(xué)、每月集中學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理論，大興團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)之風(fēng);通過制定實(shí)施《職工培訓(xùn)管理制度》，為職工“每年至少接受一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)”提供制度保障。

三、抓好“做崗位主人翁”活動(dòng)，促創(chuàng)新，比貢獻(xiàn)

2010年是公司的“創(chuàng)新年”，公司將創(chuàng)新活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)職能部門負(fù)責(zé)人深入工作聯(lián)系點(diǎn)開展大規(guī)模的創(chuàng)新調(diào)研工作，公司還分批組織中層以上管理人員赴上海復(fù)旦大學(xué)進(jìn)行創(chuàng)新能力學(xué)習(xí)，為全面推進(jìn)創(chuàng)新工作進(jìn)行一次集訓(xùn)。下屬企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)也都以QC活動(dòng)小組、技術(shù)改造、“比學(xué)趕幫超”勞動(dòng)競賽、青工大賽等形式如火如荼地展開。“做崗位主人翁”活動(dòng)的開展，使公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)工作取得了新進(jìn)展。

四、抓好“深入基層排憂解難”活動(dòng)，察民情，促發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持開展“深入基層排憂解難”活動(dòng)，不斷破解影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的難題。如協(xié)調(diào)鹿寨熱電分公司年內(nèi)力爭獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)并列入自治區(qū)層面2010年重點(diǎn)開工建設(shè)項(xiàng)目和擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目目錄等問題;支持華銀鋁業(yè)公司完成技術(shù)改造28項(xiàng)，預(yù)計(jì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益9000多萬元;與東北大學(xué)簽署項(xiàng)目合作、人才培養(yǎng)等協(xié)議書，提高鋁工業(yè)項(xiàng)目科技發(fā)展水平。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工生活需要，解決了職工就餐、泊車等問題，同時(shí)通過組織體檢、舉辦健康知識(shí)講座等形式，為職工的身心健康提供雙重保障。

五、抓好“組織創(chuàng)新”活動(dòng)，建機(jī)制，強(qiáng)隊(duì)伍

公司注重強(qiáng)化各級黨組織的機(jī)制創(chuàng)新，不斷壯大企業(yè)黨組織的黨員隊(duì)伍�；顒�(dòng)初期，公司黨委專門深入各下屬企業(yè)，對各級黨組織黨建工作進(jìn)行全面摸底，使各項(xiàng)活動(dòng)開展更具針對性、實(shí)效性。另外，先后指導(dǎo)符合條件的兩家下屬企業(yè)成立了黨委，為進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用提供了保障。同時(shí)不斷壯大黨員隊(duì)伍，在公司及所屬企業(yè)發(fā)展了25名黨員。