廣西新聞網(wǎng)記者 王文英
2011年1月26日，中共資源縣委組織部干部股股長王輝因突發(fā)腦溢血倒在了他鐘愛的組織工作崗位上，年僅40歲。王輝自2005年6月走上組織工作崗位，用責(zé)任、勤奮展示了一名組工干部的執(zhí)著和奉獻(xiàn)，贏得了組織的認(rèn)可、同事的敬重和基層干部的愛戴。
敢想、能做，捍衛(wèi)規(guī)范化管理
“王輝是一個(gè)思想新、腦筋活的干部，他敢想，能做。”資源縣委常委、組織部部長蔣永剛說。王輝在2010年5月?lián)胃刹抗砷L后，在不到一年的時(shí)間里，他出色地完成了三個(gè)批次一百多名干部集中調(diào)整的推薦和考察工作。為規(guī)范干部管理，他先后組織起草了《資源縣科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理暫行辦法》、《資源縣縣直單位黨組書記管理暫行辦法》等多個(gè)干部規(guī)范化管理文件。
而早在2003年，王輝擔(dān)任資源縣招商局辦公室主任時(shí)，他把每一個(gè)招商項(xiàng)目審批過程的全部檔案材料都整理的井井有條保存起來，以便查閱室一目了然。
作為一名組工干部，王輝是“規(guī)范化”的捍衛(wèi)者。大到人事安排，小到一個(gè)黨員的年齡，在他留下的十幾本厚厚的筆記本中都有整齊、規(guī)范、詳實(shí)的記錄。
真誠、耐心，貼近基層
現(xiàn)在，資源縣梅溪鄉(xiāng)咸水洞村黨員已經(jīng)達(dá)到了60多名，而這其中，由王輝培養(yǎng)的就有十幾名，村委副主任蔣福生說。
王輝在擔(dān)任組織股長時(shí)，跑遍了全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村寨，大部分村支書都認(rèn)識(shí)他，他也能叫上村支書的名字。為了使各支部便于操作，他加班編寫了《黨員發(fā)展和管理工作指南》。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建的黨支部+黨小組（政治指導(dǎo)員）+村民理事會(huì)的“三架馬車”運(yùn)行模式很快在全縣推廣；2008年和2009年，他冒著嚴(yán)寒酷暑深入到全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地考察，指導(dǎo)并新調(diào)整設(shè)置了23個(gè)“地域型、興趣型、產(chǎn)業(yè)型”黨組織，積極探索創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置。
盡職、盡責(zé)，勇挑重?fù)?dān)
王輝2006年調(diào)入組織部工作后，盡管身兼數(shù)職，他從不因人手少而出差錯(cuò)，不因任務(wù)重而撂挑子，默默無聞地用心去踐行著組織工作“零差錯(cuò)”。
在今年的資源縣縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作開展前的幾個(gè)月，王輝就對全縣換屆有關(guān)工作進(jìn)行深入學(xué)習(xí)思考，連續(xù)忙了近半個(gè)月時(shí)間，準(zhǔn)備材料、統(tǒng)籌安排、開會(huì)布置、下鄉(xiāng)考核。在全縣換屆工作開始后，王輝主動(dòng)申請負(fù)責(zé)全縣最偏遠(yuǎn)的河口瑤族鄉(xiāng)和兩水苗族鄉(xiāng)的考核。1月17日由于道路結(jié)冰，他帶著考核組成員冒著嚴(yán)寒，徒步幾十里山路到河口瑤族鄉(xiāng)和兩水苗族鄉(xiāng)連續(xù)考核了五天時(shí)間，結(jié)束時(shí)，還只得經(jīng)過龍勝繞道桂林回到資源。
作為組工干部，王輝從來都只是默默地工作、默默地承受，不提累、不怨忙，勇于擔(dān)當(dāng)重任，用自己的執(zhí)著和勤勞，默默地耕耘在基層組織工作這片沃土上，直到流盡最后一滴汗水。
