“重視黨管武裝，就是要錘煉出一支過硬的國防后備力量”

伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，這幾年右江區(qū)的民營企業(yè)像雨后春筍般不斷創(chuàng)出新品牌，這讓右江區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)喜上眉梢。然而，一次參加民兵訓(xùn)練動(dòng)員后，他們又緊鎖了眉頭：參訓(xùn)的民兵大多還編在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯，異軍突起的民營企業(yè)在民兵建設(shè)上落后了。

常委議軍會(huì)上，他們提出要在這些民營企業(yè)建立民兵組織。主要領(lǐng)導(dǎo)一錘定音，民營企業(yè)的民兵組織很快組建起來。黨委、政府又趁熱打鐵，采取分廠編組和行業(yè)編組相結(jié)合的辦法，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)一編組，并制定規(guī)章制度、管理措施和活動(dòng)方法，使民營企業(yè)的民兵隊(duì)伍建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。如今，右江區(qū)的民營企業(yè)已經(jīng)發(fā)展10多個(gè)民兵專業(yè)分隊(duì)，成為該區(qū)一支新生的武裝力量。

談起這次成功嘗試，右江區(qū)委書記黃瑞瓊說：“加強(qiáng)黨管武裝，就要想盡一切辦法，利用一切可以利用的資源，錘煉出一支過硬的國防后備力量隊(duì)伍。”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部是基層加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的前沿指揮機(jī)關(guān)，為了使基層武裝部建設(shè)真正適應(yīng)未來信息化戰(zhàn)爭的需要，右江區(qū)黨委、政府先后投入400多萬元，為基層人武部完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；同時(shí)，把作戰(zhàn)隊(duì)伍、勤務(wù)保障隊(duì)伍和應(yīng)急隊(duì)伍的作戰(zhàn)能力建設(shè)，作為抓好國防后備力量建設(shè)的重點(diǎn)，常抓不懈。為激勵(lì)更多的優(yōu)秀青年參軍到部隊(duì)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，當(dāng)成大事來抓。人武部的干部說：“區(qū)里的領(lǐng)導(dǎo)對征兵工作比我們抓得還緊，想得還細(xì)。”

“我們多操心，你們才少分心”

2011年底，一些右江區(qū)籍外出務(wù)工青年返回家鄉(xiāng)報(bào)名應(yīng)征，沒想到的是：人武部讓他們拿出返鄉(xiāng)的車票給他們報(bào)銷路費(fèi)，這是右江區(qū)黨委、政府專門給大家下?lián)艿牟盥觅M(fèi)。前年看到許多外出務(wù)工的適齡青年主動(dòng)返鄉(xiāng)報(bào)名參軍后，區(qū)長黃志愿當(dāng)場拍板，給外出務(wù)工返鄉(xiāng)的應(yīng)征青年報(bào)銷路費(fèi)。他說：“我們不能讓熱心國防建設(shè)的人吃虧。”

有了這種感情，時(shí)下涉軍安置難的問題在右江區(qū)不再是什么難事。今年該區(qū)將安置指標(biāo)分配到各個(gè)單位，隨軍家屬安置率達(dá)到100%。對待隨軍家屬和轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置，該區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)不僅抓得緊，而且管得細(xì)。每年轉(zhuǎn)業(yè)干部和隨軍家屬安置之前，他們不僅把落實(shí)崗位和子女的就業(yè)入學(xué)問題作為硬指標(biāo)向各個(gè)單位提出來，而且安置之后還要一個(gè)單位一個(gè)單位進(jìn)行親自檢查落實(shí)。這幾年，右江區(qū)安置轉(zhuǎn)業(yè)干部和隨軍家屬基本上做到了部隊(duì)、個(gè)人和接收單位“三滿意”，轉(zhuǎn)業(yè)干部的家屬和子女也基本上同步進(jìn)入了工作單位、學(xué)校和托兒所。

很多轉(zhuǎn)業(yè)干部和隨軍家屬碰到區(qū)里的領(lǐng)導(dǎo)，都會(huì)感激地說：“感謝你們?yōu)槲覀儾俦M了心。”他們總是回之一笑：“我們多操心，你們才能少分心嘛。”（李明星 劉建平 羅文義）