創(chuàng)新“一組兩會(huì)”獲推廣

    走進(jìn)良嶺屯，只見環(huán)村路寬敞潔凈；一條條巷道兩旁綠樹成蔭、路燈成排；村邊耕牛集體圈養(yǎng)場新穎別致；污水集中處理池水草茂盛……這些得益于李志凱創(chuàng)建的“一組兩會(huì)”制度。“沒有‘一組兩會(huì)’，我們屯再過20年，也許還是灰頭土臉的老樣子。”屯理事長李夢球說。

    李志凱上任當(dāng)年，正值金沙村推進(jìn)自治區(qū)整村推進(jìn)脫貧項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期：扶貧路要修，水利要建、老舊房子要改造……而全村6個(gè)屯4700多村民，靠村“兩委”5名干部根本忙不過來。“不能讓項(xiàng)目毀在自己手上，怎么辦？”

    當(dāng)時(shí)良嶺屯實(shí)施城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造，屯里幾個(gè)黨員和德高望重的老人表現(xiàn)積極，何不讓他們組成理事會(huì)來牽頭做群眾工作？李志凱認(rèn)為，這當(dāng)中必須要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)任何提議要得到群眾同意。于是他提出，凡是屯里項(xiàng)目由黨支部出點(diǎn)子、提建議，戶主大會(huì)集體表決，同意后由理事會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。“一組兩會(huì)”制度就像一把鑰匙，工作局面很快打開。

    接著，李志凱引導(dǎo)其余5個(gè)屯也成立了“一組兩會(huì)”制度，建設(shè)用地、資金籌集、資金管理、賬務(wù)公開等難題都迎刃而解，村干部得以從繁雜的日常事務(wù)中脫身出來，工作效率倍增。良嶺屯的“一組兩會(huì)”模式迅速在覃塘區(qū)、貴港市和更大范圍推廣，并獲2011年度廣西黨建工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。

    工作“新法”啃下硬骨頭

    “為了一點(diǎn)地，我曾想和李支書拼命哩。”沙子屯黃飛新內(nèi)疚地說。原來，前兩年修村主干道時(shí)，黃飛新20平方米耕地被征用，他便乘著酒氣沖到李志凱家中鬧事，“當(dāng)時(shí)講了幾句話，心里就沒底氣了，至今還覺得羞愧。”下湴屯覃二進(jìn)也還記得，為動(dòng)員他讓出50平方米的地修建水利，李志凱連續(xù)10個(gè)晚上蹲守在他家門口，苦口婆心地與他講政策、講道理，終于使他服了軟。

    因人而異、創(chuàng)新方法做工作，就這樣，6年來，李志凱領(lǐng)著群眾實(shí)施了各屯水泥路、水利、風(fēng)貌改造、文體活動(dòng)場所建設(shè)、綠化亮化除污工程等32個(gè)項(xiàng)目，總投入資金3763萬元，其中群眾自籌295萬元。

    在李志凱的工作“新法”下，金沙村的土地整理也頗有成效，已有不少規(guī)劃如一的農(nóng)田。整理后的農(nóng)田吸引金沙果蔬種植專業(yè)合作社投入600萬元建立了260畝的蔬菜基地，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)?1名農(nóng)民在基地打長工。目前金沙村共有3個(gè)占地1000畝蔬菜基地，聘用當(dāng)?shù)?0多名青壯年長年就業(yè)、110名勞動(dòng)力打短工。沙子屯李容正今年流轉(zhuǎn)出1畝土地給合作社種菜，每年租金是250公斤稻谷，相當(dāng)于700多元；夫妻倆在合作社打工，月工資共5000多元。