前言：

2016年3月，由中國(guó)首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟發(fā)起，北京大學(xué)信息化與信息管理研究中心、中國(guó)新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟協(xié)辦的“影響中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程100人”大型人物專訪活動(dòng)全面啟動(dòng)，被采訪對(duì)象分別來(lái)自政府、產(chǎn)、學(xué)、研、企各個(gè)領(lǐng)域，他們將從不同角度，不同層面向大家闡述當(dāng)前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，為中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展探索經(jīng)驗(yàn)、保駕護(hù)航！

　　第八十八期專訪人物

　　首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟專家組成員

　　北京迅奧科技有限公司創(chuàng)始人

　　王飛

　　王飛

首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟專家組成員，中國(guó)大數(shù)據(jù)應(yīng)用專家，北京迅奧科技有限公司創(chuàng)始人。 國(guó)內(nèi)最早從事大數(shù)據(jù)技術(shù)及應(yīng)用研究及實(shí)踐的專家，在國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出要把大數(shù)據(jù)落地到多元化應(yīng)用上；2011年，國(guó)家科技支持計(jì)劃“增強(qiáng)型搜索引擎關(guān)鍵技術(shù)研究與示范”產(chǎn)品主要研究人員；2014年，任“基于大數(shù)據(jù)的紙媒和新政府融合采編經(jīng)營(yíng)一體化云服務(wù)平臺(tái)”北京市重點(diǎn)項(xiàng)目副組長(zhǎng)， 2015年，一帶一路百家重點(diǎn)網(wǎng)盟誠(chéng)聘為大數(shù)據(jù)專家顧問(wèn)。迅奧大數(shù)據(jù)公司專注于為政企客戶和行業(yè)客戶提供互聯(lián)網(wǎng)及領(lǐng)域大數(shù)據(jù)技術(shù)解決方案、領(lǐng)導(dǎo)決策支持和信息情報(bào)服務(wù)。擁有全球最大的達(dá)50PB的開(kāi)放大數(shù)據(jù)平臺(tái)，涵蓋新聞、論壇、博客、微博、微信和境外等6大數(shù)據(jù)中心和政務(wù)、媒體、金融、體育等10大行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)組成。

本期特邀嘉賓首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟發(fā)起人劉冬冬，就大數(shù)據(jù)助力媒體產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)行深入探討。

劉冬冬：迅奧科技2007年成立后一直對(duì)外輸出技術(shù)解決方案，2015年為何決定轉(zhuǎn)型，重新定義為一家大數(shù)據(jù)應(yīng)用整合服務(wù)商？

王飛： 從07年開(kāi)始，我們一直從事大數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)域的研究和實(shí)踐，從最初的全文檢索技術(shù)到大數(shù)據(jù)分析挖掘及應(yīng)用。 我們的技術(shù)和產(chǎn)品是有著廣闊市場(chǎng)空間的，但是作為市場(chǎng)來(lái)講，技術(shù)還是太過(guò)于抽象，太過(guò)于高深，大數(shù)據(jù)需要落地，大數(shù)據(jù)技術(shù)更需要落地。

作為大數(shù)據(jù)企業(yè)，大數(shù)據(jù)應(yīng)用是最接近用戶、最接近需求，于此我們提出了大數(shù)據(jù)應(yīng)用整合服務(wù)商的定位，提出了大數(shù)據(jù)實(shí)業(yè)家的概念。把高高在上的大數(shù)據(jù)落地為專業(yè)化應(yīng)用、行業(yè)化應(yīng)用及大數(shù)據(jù)整體解決方案等多元化應(yīng)用，并打造了迅奧、云奧及智訊三大大數(shù)據(jù)品牌。

　劉冬冬： 誠(chéng)然大數(shù)據(jù)只有結(jié)合行業(yè)應(yīng)用才能釋放價(jià)值，迅奧科技目前專注哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域？具體提供哪些產(chǎn)業(yè)和服務(wù)？

王飛： 目前專注于媒體領(lǐng)域和食藥輿情分析兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。

1. 為媒體全行業(yè)客戶提供大數(shù)據(jù)融合媒體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化整體解決方案，提供新聞采、編、播、及內(nèi)容生產(chǎn)、廣告經(jīng)營(yíng)、對(duì)外公共服務(wù)等全流程全模塊應(yīng)用產(chǎn)品。例如北京報(bào)業(yè)集團(tuán)的新聞采編產(chǎn)品、新華社的數(shù)據(jù)新聞產(chǎn)品、cctv的內(nèi)容評(píng)估產(chǎn)品等。

2. 在食藥領(lǐng)域，我們打破了原有食藥輿情的生態(tài)，我們從業(yè)務(wù)出發(fā)，從應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā)，用強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力結(jié)合食藥行業(yè)專業(yè)的業(yè)務(wù)需求，打造出了一系列與食藥行業(yè)深度結(jié)合的大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品。

　劉冬冬： 能否結(jié)合應(yīng)用場(chǎng)景，給我們分享兩個(gè)2016年成功實(shí)施的客戶案例？

王飛 ：好的。

一、烏魯木齊晚報(bào)社融媒體大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)

背景：

為落實(shí)中央《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，媒體融合已成為媒體發(fā)展的新趨勢(shì)，設(shè)立融媒體指揮中心，面對(duì)突發(fā)事件或大的選題需要全媒體配合時(shí)，通過(guò)指揮中心可統(tǒng)一調(diào)配各種資源。

項(xiàng)目實(shí)施：

本項(xiàng)目需求調(diào)研，到項(xiàng)目研發(fā)，再到多次的需求變更及平臺(tái)優(yōu)化，于2017年1月9日，融媒體平臺(tái)上線，共歷時(shí)半年時(shí)間。

效果評(píng)估：

烏魯木齊晚報(bào)社黨委書(shū)記、總編輯李永勝稱：通過(guò)融媒體平臺(tái)，晚報(bào)將會(huì)向受眾提供及時(shí)可信的優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容，堅(jiān)持專業(yè)生產(chǎn)和用戶生產(chǎn)并重，突出獨(dú)家、突出原創(chuàng)、突出評(píng)論，做有品質(zhì)、有觀點(diǎn)的新聞，全面增強(qiáng)傳播力、公信力、影響力和輿論引導(dǎo)能力，力爭(zhēng)使晚報(bào)成為形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有較強(qiáng)傳播力和競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。

　　二、四川食藥輿情安全大數(shù)據(jù)

項(xiàng)目背景：

四川食藥監(jiān)需要時(shí)刻關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)上各種國(guó)內(nèi)外尤其是本轄區(qū)內(nèi)的食藥安全信息，如何處置重大食藥輿情事件，更是每個(gè)食藥監(jiān)部門首要考慮和重點(diǎn)解決的問(wèn)題。希望借助迅奧的大數(shù)據(jù)處理及應(yīng)對(duì)技術(shù)來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)效率與輿情應(yīng)對(duì)能力。

項(xiàng)目實(shí)施：

迅奧科技為四川食藥監(jiān)量身定做了一個(gè)囊括轄區(qū)內(nèi)所有食藥新聞并集輿情發(fā)展趨勢(shì)、輿情報(bào)告與負(fù)面輿情專題為一體的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，并專門設(shè)置了一款功能與板塊設(shè)置同電腦端一致的手機(jī)APP。

效果評(píng)估：

真正解決問(wèn)題， 客戶直接受益 ，幫助 四川食藥監(jiān)部門及時(shí)發(fā)現(xiàn) 食藥 安全方面的 曝光信息 、 有關(guān) 本局或本轄區(qū)內(nèi)食藥 安全 部門的 負(fù)面 信息 以及 突發(fā)輿情事件等 ，對(duì)監(jiān)測(cè)要求范圍內(nèi)的 突發(fā)事件， 食藥監(jiān) 可在網(wǎng)絡(luò)媒體首次報(bào)道 10分鐘內(nèi) 獲取突發(fā)事件相關(guān)信息， 平臺(tái) 通過(guò)手機(jī)短信報(bào)送 至 省局指定人員 。

劉冬冬：在你看來(lái)，大數(shù)據(jù)技術(shù)型公司轉(zhuǎn)型為應(yīng)用型公司，最大的挑戰(zhàn)是什么？有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享？

王飛： 最大的挑戰(zhàn)是思維的轉(zhuǎn)變和過(guò)程的摸索。

首先就是我們要放平心態(tài)，承認(rèn)自己的不足。 舉例媒體，以前我們做一款大數(shù)據(jù)媒體應(yīng)用，往往憑著自己對(duì)該行業(yè)的認(rèn)識(shí)和了解就下手，過(guò)程和結(jié)果卻很痛苦，一個(gè)是前期要投入很大成本；二個(gè)是做出來(lái)的東西客戶真正需要不需要不知道。現(xiàn)在我們與客戶深度溝通，調(diào)用客戶應(yīng)用場(chǎng)景，再通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)去實(shí)現(xiàn)滿足客戶需求，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品策劃思路去引導(dǎo)用戶，尋找最佳方案，提前將產(chǎn)品原型打造出來(lái)。

這個(gè)為什么說(shuō)是挑戰(zhàn)？2015年我們將大數(shù)據(jù)項(xiàng)目部30余人縮減到15人，新成立產(chǎn)品部引入22人。 在媒體大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化打造上，光是第一個(gè)產(chǎn)品原型我們調(diào)研達(dá)到300余次�，F(xiàn)在我們系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品的打造流程，將以前單點(diǎn)線狀的串行思路變成了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)并行組合，一個(gè)新的應(yīng)用產(chǎn)品，從產(chǎn)品idea到最后上線銷售，我們能夠做到90天。

要說(shuō)經(jīng)驗(yàn)就是幾個(gè)三字經(jīng)：產(chǎn)品化、系統(tǒng)化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)值化、商業(yè)化。

劉冬冬： 展望2017年，下一步有哪些新的商業(yè)規(guī)劃？

王飛： 2017年將持續(xù)堅(jiān)持落地大數(shù)據(jù)多元化應(yīng)用，做中國(guó)大數(shù)據(jù)實(shí)業(yè)家的愿景，持續(xù)推進(jìn)在媒體大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的發(fā)展，并且將擴(kuò)大從媒體領(lǐng)域?qū)W習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和模式，快速?gòu)?fù)制穩(wěn)進(jìn)拓張。 2017年我們的媒體大數(shù)據(jù)公司將落地獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，我們?cè)谏糖轭I(lǐng)域的公司也將要落地，在食藥領(lǐng)域的產(chǎn)品及應(yīng)用將從四川一省擴(kuò)大到全國(guó)，在政務(wù)應(yīng)用市場(chǎng)領(lǐng)域的公司也將獨(dú)立操作。同時(shí)在資本上，我們也將重大發(fā)力。（完）