4.“‘電駱駝’把我們的心凝聚在了一起”

“‘不要人夸顏色好，只留清氣滿乾坤’，你如何理解這句詩的意義？”11月3日，一場別開生面的團(tuán)委副書記競選在岳陽供電公司進(jìn)行。90后站在舞臺中央，激活一池春水。

岳陽供電公司成為全省電力系統(tǒng)中第一個通過競聘形式把干部任命的“薪火”傳到90后手中的地市公司。

“參與過，付出過，努力過！”參加競選的肖靜然雖然落敗，可她覺得能參與進(jìn)來，就是一次成功的經(jīng)驗。

在干部管理、隊伍管理上，在安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)上，該公司全面提升企業(yè)管理的參與度，讓大家主動參與到企業(yè)各項管理中去，自覺把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事來干，為企業(yè)管理注入源源不斷的精神力量，實現(xiàn)了與現(xiàn)代管理制度的高度融合。

“今天你簡單了嗎？”針對管理指標(biāo)落后的現(xiàn)狀，2016年開始，該公司舉辦了多場績效改進(jìn)專題講座，引入績效合力矩陣、關(guān)鍵價值鏈等先進(jìn)的績效理念和工具方法，對17個涉及企業(yè)生產(chǎn)、營銷服務(wù)的指標(biāo)實施績效改進(jìn)課題攻關(guān)，怎樣優(yōu)化指標(biāo)、提升管理成為公司全體員工的共同話題。圍繞提升企業(yè)管理，大家集思廣益，想辦法、出點子，主動參與到了企業(yè)管理和提升指標(biāo)中來。11月2日，該公司《降低10千伏頻繁停電投訴率》和《降低10千伏公線線損》課題在第七屆中國績效改進(jìn)論壇上，分獲中國績效改進(jìn)最佳實踐典范獎和中國績效改進(jìn)最佳實踐獎。

改變看得見，管理在提升。在抓管理和抓品牌上，岳陽供電公司找到了最佳結(jié)合點。連續(xù)打贏了2016年、2017年兩場艱巨的防汛救災(zāi)戰(zhàn)役，成功應(yīng)對生產(chǎn)發(fā)展任務(wù)重、經(jīng)營壓力大和洪澇、高溫等極端自然災(zāi)害考驗，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5400天，到11月份完成售電量78.14億千瓦時，同比增長7.46%，電費回收率100%，三季度同業(yè)對標(biāo)排名進(jìn)入全省系統(tǒng)單位前五，甩掉了“落后”的帽子，企業(yè)駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>

“‘電駱駝’把我們的心凝聚在了一起，讓工作變得快樂�！焙�南省“五一”勞動獎?wù)芦@得者袁震林坦言，“電駱駝”的創(chuàng)建，加深了歸屬感。從最開始的混口飯吃，拿點工資，到自覺維護(hù)企業(yè)的品牌，大家找到了存在的價值。

來自平江山區(qū)的毛發(fā)根是岳陽市的“最美工人”。2015年7月31日，他在福壽山為客戶義務(wù)搶修時突發(fā)心肌梗死倒在了電桿下，由于搶救及時，挽回了一條生命。心臟搭了兩個支架，他還是義無反顧沖在搶修一線。

毛發(fā)根到哪兒都穿著他那身牛仔工作服。在一次難得的老同學(xué)聚會上，他穿著工作服就趕到了，有同學(xué)不理解。毛發(fā)根指著衣服上的標(biāo)識解釋說：“這是國家電網(wǎng)，是世界五百強(qiáng)企業(yè)！我穿這個自在！”事后，同學(xué)多次打電話要他到廣州發(fā)展，都被他婉拒了：“人活著不只為錢！我喜歡搞電力！”