廣西新聞網(wǎng)-廣西日?qǐng)?bào)記者 覃偉立
對(duì)于當(dāng)年柳工股票首日上市情景，《柳工機(jī)械》報(bào)是這樣描述的：“這天，柳州寒氣襲人，細(xì)雨霏霏，而與深交所聯(lián)網(wǎng)的廣西證券公司柳州營(yíng)業(yè)部股票交易大廳內(nèi)卻熱氣騰騰、人聲鼎沸。上午9時(shí)30分股市一開(kāi)盤(pán)，以18元（高出成本價(jià)11.8元）登臺(tái)亮相的‘桂柳工’，贏得了柳州股民的齊聲喝彩。”
那一天，是1993年11月18日，柳州工程機(jī)械股份有限公司的股票在深交所掛牌上市。這一歷史性的日子，標(biāo)志著柳工由此成為廣西首家公開(kāi)向社會(huì)發(fā)行股票的股份制企業(yè)，“桂柳工”成為廣西第一只股票。
這是廣西企業(yè)的“破冰之旅”。
時(shí)任柳工企業(yè)管理處副處長(zhǎng)的王祖光，是股票上市的親歷者和見(jiàn)證者。他回憶道，上世紀(jì)八九十年代，廣西通過(guò)改革開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)有了較大發(fā)展，
但由于長(zhǎng)期受到地域影響和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)理念及員工的思想觀念仍較為落后，嚴(yán)重地制約了企業(yè)的發(fā)展。王祖光說(shuō)：“當(dāng)時(shí)的柳工領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)到，只有改革、創(chuàng)新企業(yè)的管理體制，更新員工的思想觀念，才能推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。于是，通過(guò)自身努力和在政府及社會(huì)的大力支持下，柳工在廣西率先實(shí)現(xiàn)了股份制改制和股票上市�！�
股票上市后，柳工仿佛向外打開(kāi)了一扇嶄新的大門(mén)。“柳工不僅獲得了融資的機(jī)會(huì)，更重要的是，引入了企業(yè)先進(jìn)的管理理念和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式�！绷す煞莨緫�(zhàn)略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)方國(guó)濤說(shuō)。
一系列之前想也不敢想的動(dòng)作，陸續(xù)展開(kāi)——
1995年，柳工與傳動(dòng)與底盤(pán)技術(shù)供應(yīng)商德國(guó)采埃孚公司合資成立傳動(dòng)部件公司；2011年，柳工與動(dòng)力設(shè)備制造商康明斯簽訂合資合同，成立廣西康明斯工業(yè)動(dòng)力有限公司，發(fā)展至今年，公司生產(chǎn)的第5萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)下線；
2000年，柳工開(kāi)始實(shí)施東進(jìn)策略，并購(gòu)江蘇江陰交通工程機(jī)械廠，首次跨地區(qū)兼并整合；2003年，成立江蘇小型機(jī)公司，首次異地建工廠。
“從江陰到鎮(zhèn)江、從蚌埠到常州，柳工邁出的每一步，都是運(yùn)用地域優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)資源構(gòu)建新業(yè)務(wù)，完善在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局�！狈絿�(guó)濤說(shuō)。
在發(fā)展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的同時(shí)，柳工站在全球的高度和視野布局整個(gè)行業(yè)——
2003年，柳工制定國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略；2004年，成立澳大利亞子公司；2005年，成立國(guó)際營(yíng)銷事業(yè)部；2008年，印度和北美公司同時(shí)成立；2009年印度制造工廠開(kāi)始營(yíng)業(yè)；2010年，先后成立歐洲、亞太、中東和南非公司。當(dāng)前，柳工已擁有10家海外子公司，9個(gè)區(qū)域配件中心，3家海外制造工廠，5個(gè)研發(fā)基地，在130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)置了220多家海外經(jīng)銷商。
因?yàn)橐恢还善蓖卣沽藢拸V的發(fā)展天地，柳工從一個(gè)偏于西南一隅的地區(qū)性國(guó)有企業(yè)，一步步蝶變成為引領(lǐng)行業(yè)前沿的國(guó)際化企業(yè)，改革是企業(yè)不斷發(fā)展和前行的動(dòng)力�！爱�(dāng)今世界，智能化已成必然�！狈絿�(guó)濤說(shuō)，柳工正朝著實(shí)現(xiàn)從“工程機(jī)械設(shè)備制造商”向“工程機(jī)械智能應(yīng)用行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新者”的目標(biāo)邁進(jìn)和跨越。
