奮斗在異國他鄉(xiāng)的“鍋爐王”

——記廣西建工集團第一安裝有限公司泰國公司副經(jīng)理黃文畢

廣西新聞網(wǎng)-廣西日報 記者 王春楠  通訊員 李明鮮

他積極投身“一帶一路”建設(shè)，奮斗在異國他鄉(xiāng)。他踐行工匠精神，成為行業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)摹板仩t王”，先后榮獲了全國五一勞動獎?wù)�、全國勞動模范等榮譽稱號。他就是廣西建工集團第一安裝有限公司泰國公司副經(jīng)理黃文畢。

常言道“慢工出細活”，但對黃文畢來說，“快工”照樣可以“出細活”。他負責(zé)的機電安裝，技術(shù)性強、質(zhì)量要求高，但他反復(fù)琢磨攻關(guān)，改變鍋爐鋼架拼裝歷來采用自制整體鋼結(jié)構(gòu)的做法，利用鍋爐鋼架頂上平臺橫梁做平臺，僅此一項就使每臺鍋爐節(jié)約安裝成本7萬多元。

小到一顆螺絲釘、大到一臺鍋爐以及整個糖廠，包括每一個零件、每一道工序、每一次組裝……面對海外糖廠工程項目建設(shè)嚴(yán)格的工期及質(zhì)量要求，黃文畢秉持大國工匠精神，每一次都精益求精。他參與建設(shè)的每個項目都刷新了泰國當(dāng)?shù)靥菑S總承包工程建設(shè)速度記錄。

2016年，黃文畢兼任新建的泰國叻武里糖廠項目黨支部書記。因設(shè)備到貨延期，前期工期耽誤了4個多月，有泰國業(yè)主的資深顧問斷言：“這個糖廠今年絕對不可能開榨！”黃文畢發(fā)揮海外項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以身作則、率先垂范，帶領(lǐng)全體員工咬緊牙關(guān)高效施工。最終，糖廠按時開榨，完成了“不可能完成的任務(wù)”。

“要適應(yīng)飛速發(fā)展的科技社會和項目施工要求，就要緊跟時代，加強學(xué)習(xí)�！睆膮⒓庸ぷ鞯牡谝惶炱穑�黃文畢刻苦鉆研安裝技術(shù)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。多年來，他參與和主持安裝、技改各類工業(yè)鍋爐60余臺，不僅安裝時間縮短三分之一，質(zhì)量、工期也完全達到或超過設(shè)計和業(yè)主的要求，被譽為“鍋爐王”。

作為泰國公司的領(lǐng)導(dǎo)，黃文畢認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，規(guī)范采購流程，從不接受供應(yīng)商宴請吃喝及收受好處，毅然拒絕外單位的高薪聘請，樹立起“一個黨員就是一面旗”的模范形象。他注重隊伍建設(shè)，為公司培養(yǎng)了一批又一批覺悟高、有技術(shù)、敢管理，能適應(yīng)海外EPC項目實施需要的綜合性人才。