創(chuàng)新用人機制 營造干事氛圍

——廣西大學激勵干部擔當作為推動“雙一流”建設紀實

廣西新聞網-廣西日報記者 奚振海  實習生 蘭茂琪

在推進“雙一流”建設和內涵式發(fā)展過程中，建設一支高水平的學科隊伍尤其關鍵。廣西大學圍繞自治區(qū)黨委書記鹿心社提出的建設“特色鮮明的國內一流綜合性研究性大學”的目標和“人才強�！睉�(zhàn)略，大力選配富有擔當和創(chuàng)新精神的干部，充實到重要領域和關鍵崗位上，推動學校發(fā)展實現入選一流學科、獲得國家大獎、引培國字號人才、改善辦學條件、“五個翻番”等標志性成就。

廣西大學以政治能力建設為統(tǒng)領，教育引導專家教授型中層干部強化黨員身份和管黨治黨責任意識，組織多期中層干部應知應會基本要求培訓班，使“四個意識”“四個自信”“兩個維護”入腦入心，使廣大干部的政治素養(yǎng)、專業(yè)思維、擔當作為的底氣有了更大提升。為了讓年輕干部接受鍛煉，去年學校選派20名干部到扶貧一線、教育部、區(qū)外高校、地方黨政機關掛職鍛煉，讓干部強弱項、補短板，在實踐中歷練成長。

建設“雙一流”高校，需要集聚一批高層次人才作為學科發(fā)展的“領頭雁”。廣西大學以人事制度改革為切入點，探索二級學院院長聘任制。2018年聘任中國科學院“國外引進杰出人才”、八桂學者曹坤芳教授擔任林學院院長。曹坤芳教授引進了7名外籍杰出人才組成高水平團隊，成果豐碩。曹坤芳告訴記者：“學校越信任我，我越要不遺余力奉獻自己的力量”。目前，該校堅持黨管人才原則，以簽訂聘任書或合同形式聘任13位國字號人才擔任二級學院院長或執(zhí)行院長，占全校25個學院的一半。有的因一個杰出人才引進一批團隊、搭起一批創(chuàng)新平臺、甚至興起一個學院。為充分發(fā)揮這批“領頭雁”的作用，學校配備了常務副院長分擔日常管理事務。

廣西大學以中層換屆為契機，注重從精神狀態(tài)、作風狀況考察干部的政治素質，既看日常工作中的擔當，又看大事要事難事中的表現，堅持有為才有位，大力選拔使用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。電氣工程學院80后副院長黎靜華之前只是一名普通的任課老師�！氨惶岚萎敻痹洪L我感到意外。但也更讓我堅信，只要有能力有水平有干勁，學校是會給我們施展才華機會的”。這位西大曾經最年輕的博士生導師，工作至今主持了4個國家級科研項目，每年帶的學生都能沖擊國家獎學金。黎靜華只是廣西大學優(yōu)化隊伍結構的一個例子。2018年中層換屆共提拔80后干部23人。經過中層換屆，該校干部隊伍總體結構得到進一步優(yōu)化，一批想干事能干事干成事的干部脫穎而出。

2018年，廣西大學對外發(fā)布了攬才計劃。廣西大學人事處處長王寧章說，在提供科研場所和科研啟動經費的同時，該校對人才設立了任務目標要求，新進博士實行“3+3”模式，每三年對其科研工作進行考核，避免了人才無作為的現象。同時，把培養(yǎng)對象和新提拔對象放到精準扶貧、校慶重大攻堅項目、改革問題突出的地方進行考驗，對抓重大關鍵任務實行“雙重雙問”和激勵表彰辦法，對業(yè)績突出、大家公認的干部予以重用或提拔，對工作不力、拖拉內耗的干部立即進行調整。2018年對掛職期滿、群眾口碑好、當地評價高的6位駐村第一書記予以提拔任用。通過這些努力，在全校樹立起鮮明的用人導向，為“雙一流”建設營造起積極擔當作為的良好氛圍。