4月13日，周末，在玉林經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)正泰印刷包裝集團(tuán)的生產(chǎn)車(chē)間里，一派繁忙的生產(chǎn)景象，集團(tuán)董事長(zhǎng)李旺蘭像往常一樣，正在查看生產(chǎn)工作。多年來(lái)，李旺蘭已經(jīng)養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，深入生產(chǎn)一線了解生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)難題，為企業(yè)發(fā)展支招。正是這樣的認(rèn)真踏實(shí)作風(fēng)，讓他帶引職工把企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，使正泰成為玉林甚至廣西印刷業(yè)的一個(gè)金字招牌。
正泰印刷包裝集團(tuán)，其前身是創(chuàng)辦于1968年的玉林鎮(zhèn)紅星紙袋廠，是一個(gè)街道手工作坊，1969年，李旺蘭進(jìn)入紙袋廠工作，從技術(shù)員做起，一步步成長(zhǎng)為正泰集團(tuán)的掌舵人。
自帶技術(shù)“入伙”，與企業(yè)一起成長(zhǎng)
“我是1969年4月進(jìn)入紙袋廠，比紙袋廠創(chuàng)建時(shí)間晚5個(gè)月，至今剛好50年工齡�！蹦且荒辏钔m18歲。由于父親是一名技術(shù)工人，耳濡目染下，加上愛(ài)鉆研，彼時(shí)的李旺蘭已經(jīng)掌握一定的印刷技術(shù)。那時(shí)，紅星紙袋廠碰到一個(gè)技術(shù)難題，由于采用傳統(tǒng)印刷工藝，紙袋上有斑點(diǎn)，影響了質(zhì)量。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，李旺蘭用自己掌握的技術(shù)解決了這個(gè)難題，從而成為紙袋廠的技術(shù)員�！拔沂菐е夹g(shù)自薦進(jìn)入紙袋廠工作的�！崩钔m笑著說(shuō)。
李旺蘭介紹，當(dāng)時(shí)紙袋廠生產(chǎn)條件非常艱苦，工廠租村民的祠堂用作廠房，工人拆自家的門(mén)板或床板搭建成工臺(tái)，用瓷碗裝漿糊，毛刷一刷，紙袋就生產(chǎn)出來(lái)了。經(jīng)過(guò)10年艱苦創(chuàng)業(yè)，紅星紙袋廠才有自己的廠房，在現(xiàn)在的萬(wàn)花樓遺址附近。
入廠不久，李旺蘭成功將網(wǎng)版印刷技術(shù)引進(jìn)廠里，代替了原來(lái)傳統(tǒng)的木板印刷。后來(lái)，李旺蘭發(fā)現(xiàn)用木薯粉作為黏合劑手工糊紙袋，晾曬時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響生產(chǎn)效率，他就將硅酸鈉作為黏合劑引用到生產(chǎn)中，縮短晾曬時(shí)間。李旺蘭充分利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助紙袋廠提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
1975年，玉林鎮(zhèn)紅星紙袋廠由街道辦集體企業(yè)轉(zhuǎn)為玉林鎮(zhèn)集體企業(yè)——玉林鎮(zhèn)紙袋廠正式成立。憑著出色的工作表現(xiàn)，1978年，李旺蘭開(kāi)始擔(dān)任紙袋廠副廠長(zhǎng)。上世紀(jì)80年代，在改革浪潮中，紙袋廠也迎來(lái)了機(jī)遇，不斷發(fā)展壯大。1988年，玉林鎮(zhèn)紙袋廠更名為玉林市紙袋廠。1995年，李旺蘭被任命為玉林市紙袋廠廠長(zhǎng)。
轉(zhuǎn)型求發(fā)展，帶領(lǐng)企業(yè)走出低谷
上世紀(jì)80年代末，玉林市紙袋廠與廣西造紙工業(yè)公司合作，投資建成年產(chǎn)2000噸再生紙生產(chǎn)線，率先發(fā)展成為廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中首家產(chǎn)值超2000萬(wàn)元的企業(yè)，玉林市紙袋廠成為廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一顆耀眼的明星。
但是，進(jìn)入上世紀(jì)90年代，玉林市紙袋廠發(fā)展遇到瓶頸：生產(chǎn)的包裝袋產(chǎn)品過(guò)于單一，經(jīng)營(yíng)范圍狹窄。因此，管理層決心拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)，承接禮品包裝袋印刷業(yè)務(wù)。
“企業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研貿(mào)然向銀行貸款，1993年花費(fèi)巨資購(gòu)進(jìn)當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的印刷設(shè)備�！崩钔m說(shuō)，做法超前，不能與市場(chǎng)和消費(fèi)水平接軌，生產(chǎn)出來(lái)的禮品袋找不到銷(xiāo)路，銀行貸款還不了，企業(yè)瀕臨倒閉邊緣。
“為了尋找出路，我們想到了涉足出版行業(yè)。”當(dāng)時(shí)沒(méi)有出版物印刷許可證，李旺蘭便到自治區(qū)相關(guān)部門(mén)積極申請(qǐng)。1996年，玉林市紙袋廠獲得了上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的出版物印刷臨時(shí)許可證，開(kāi)始承接廣西接力出版社的印刷訂單，重新煥發(fā)出勃勃生機(jī)。1998年，臨時(shí)許可證“轉(zhuǎn)正”， 玉林市紙袋廠憑借過(guò)硬的印刷質(zhì)量和良好的服務(wù)在出版業(yè)站穩(wěn)了腳跟。
同一時(shí)期，還有一家企業(yè)的命運(yùn)與李旺蘭緊密聯(lián)系在一起。始建于1976年的正菱公司，其前身是玉林市機(jī)動(dòng)車(chē)輛配件總廠，是玉林第一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)柳州五菱汽車(chē)配件的鎮(zhèn)辦企業(yè)。1998年，因資金鏈斷裂，玉林市機(jī)動(dòng)車(chē)輛配件總廠經(jīng)營(yíng)走向下坡路，企業(yè)最高負(fù)債達(dá)2000多萬(wàn)元，瀕臨破產(chǎn)。
同年，原玉林鎮(zhèn)黨委委派李旺蘭帶領(lǐng)工作組進(jìn)駐玉林市機(jī)動(dòng)車(chē)輛配件總廠，由玉林市紙袋廠暫時(shí)托管該廠�！熬殐�(nèi)功，抓管理，降成本，提質(zhì)量”是李旺蘭進(jìn)廠后首先做的事情，極大地提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。1999年，柳州五菱公司在南寧招投標(biāo)，多家企業(yè)參與公開(kāi)競(jìng)標(biāo)。李旺蘭將正泰公司的財(cái)務(wù)調(diào)到玉林市機(jī)動(dòng)車(chē)輛配件總廠，參與成本核算，最終作出降低標(biāo)價(jià)的10%的大膽決定，這令玉林市機(jī)動(dòng)車(chē)輛配件總廠一舉中標(biāo)。
2002年，根據(jù)黨委、政府意愿，李旺蘭再次作出一個(gè)大膽的決定——收購(gòu)玉林市機(jī)動(dòng)車(chē)輛配件總廠，將其作為正泰集團(tuán)的子公司，實(shí)行企業(yè)資本重組。接管正菱汽車(chē)配件公司后，李旺蘭投入大量資金，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，使之成為一家集車(chē)輛座椅及汽車(chē)零部件研發(fā)、制造、銷(xiāo)售于一體的專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)配件企業(yè)。
成功改制，企業(yè)上了發(fā)展快車(chē)道
進(jìn)入2000年后，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革，私營(yíng)企業(yè)在玉林如雨后春筍般涌現(xiàn)，但是因?yàn)轶w制的原因，玉林市紙袋廠依舊原地踏步，管理的桎梏讓其發(fā)展處處受制。
要改變現(xiàn)狀，產(chǎn)權(quán)制度改革勢(shì)在必行。2001年，玉林市把玉林市紙袋廠作為玉州區(qū)首家改制試點(diǎn)企業(yè)正式組建——玉林鎮(zhèn)政府退出全部資產(chǎn)，出讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)，玉林市紙袋廠員工以股份形式，一次性用現(xiàn)金把該廠全部買(mǎi)下，成立了玉林正泰彩印包裝有限責(zé)任公司，走上產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的道路。
“改制最大的阻力在于員工。”李旺蘭回憶，為解決員工的后顧之憂，正泰公司頂著巨大的資金壓力，耗資百萬(wàn)元為全體企業(yè)員工買(mǎi)了五險(xiǎn)，并持續(xù)修建企業(yè)住房，為員工解決住房難的問(wèn)題。時(shí)間證明改制是成功的，多年過(guò)去，雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但正泰公司的經(jīng)營(yíng)不斷向好，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家增稅、企業(yè)增效、員工增收、股東受益的預(yù)期目標(biāo)。
2009年，廣西首家印刷包裝集團(tuán)——廣西正泰印刷包裝集團(tuán)揭牌成立，目前，集團(tuán)的固定資產(chǎn)達(dá)3億元，每年產(chǎn)值4.5億元，企業(yè)走出廣西，面向全國(guó)發(fā)展，在南寧、柳州、青島、重慶建廠，由原來(lái)單一生產(chǎn)水泥包裝袋的企業(yè)，發(fā)展成為集水泥包裝袋、出版印刷、塑料用品、文化用品、汽車(chē)零件生產(chǎn)為一體的多元化企業(yè)。
（記者 溫駟昌）
原標(biāo)題：不走尋常路 擎起玉林印刷業(yè)大旗
