廣西新聞網(wǎng)-廣西日報記者 藍永前
“這張‘作戰(zhàn)地圖’，為全城高效配送疫情防控醫(yī)療物資起到了重要作用。”8月7日，記者走進位于銀河產(chǎn)業(yè)園的北海市疫情防控醫(yī)療物資中轉庫，倉庫帶班負責人、北海市工信局中小企業(yè)科科長潘桂湘，指著門口移動架上的一張送貨地圖說。
順著她的指引，記者看到一張用A3紙打印的北海市城區(qū)截圖，上面密密麻麻地貼著各個酒店、醫(yī)院、社區(qū)的名字，字條細長，迎風飄揚，如同逆行的白衣戰(zhàn)士。“近100個隔離點、6家救治醫(yī)院、8家核酸檢測基地、2家方艙醫(yī)院、80多家支援接待酒店、各核酸采樣點……”潘桂湘告訴記者，中轉庫的職責就是給全城各疫情防控點及時供應醫(yī)療物資，前些天，這里日夜燈火通明，時時裝車卸貨，一派繁忙。
7月16日，這個3000多平方米的閑置廠房，臨危受命，變身疫情防控“彈藥庫”。作為北海市疫情防控醫(yī)療物資中轉庫，它主要承載柳藥集團調(diào)撥到北海的防疫醫(yī)療物資�！拔覀兏鶕�(jù)北海市疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組發(fā)來的調(diào)撥單，進行分揀、配送�！绷幖瘓F黨委副書記、質(zhì)量總監(jiān)鐘保恒介紹。作為自治區(qū)防疫物資定點儲備供應單位，北海疫情發(fā)生后，集團派他帶著20多名精干馳援北海分公司，和北海市工信局7名干部以及當?shù)氐闹驹刚撸找箠^戰(zhàn)，共同24小時值守庫房�！白蠲Φ臅r候，在倉庫里分揀物資，一天就超過2萬步�！辩姳：阏f。截至目前，從這里調(diào)撥的醫(yī)療物資600多單、送貨近700車次。
配送目的地，像繁星一樣撒在城市各處，各點所需亦各不同�！耙惶塑嚦鋈ィ械囊褪畮讉�點，走什么路線，孰先孰后，事關裝卸順序，影響操作流程和速度。”潘桂湘說，一開始，統(tǒng)籌安排頗為頭疼。
中轉庫的堵點，像一根刺卡在醫(yī)療物資保障組調(diào)撥中心所有人的心中�！昂迷冢覀冞@里年輕人多，思維活躍，點子多�！北焙Ｊ泄ば啪指本珠L羅磊告訴記者，一個叫李小梅的年輕人給出了解決方案，她迅速畫出了標注有需要配送醫(yī)療物資點位的電子地圖，串點成鏈，讓人一眼就能快速完成訂單組合，優(yōu)化配送路徑。打印地圖時，由于軟件版本不兼容，點位只見紅點不見文字，工作人員遂通過手工裁剪將各點名稱貼到圖上，并實時動態(tài)調(diào)整，這份“手作地圖”成為了中轉庫配送醫(yī)療物資的“作戰(zhàn)地圖”。
“熟能生巧，亦能創(chuàng)新�！崩钚∶钒殉晒麣w功于完善的工作機制和法則，讓所有工作人員對全市那么多點位了然于胸。
“作為北海市醫(yī)療物資保障組組長單位，我們第一時間優(yōu)化整合力量，實現(xiàn)了高效、迅速、精準的物資調(diào)撥�！北焙Ｊ泄ば啪志珠L梁振威對這個被稱為“53223”工作法進行了解讀，5即“保縣區(qū)核酸檢測、保醫(yī)療機構、保隔離點、保支援醫(yī)護人員、保各工作專班”5個工作重點。落實“3+2”工作要求，每日做到“需求清、庫存清、備貨清”，對物資調(diào)撥有提前量、對物資存儲有預留量。抓實“2+3”工作措施，橫向采取“點對點”扁平化調(diào)配，專人對接一線點長和醫(yī)療機構負責人，做好協(xié)調(diào)聯(lián)絡、接收需求、跟蹤進展；縱向建立“一天三詢”機制，每天3次主動對接各工作組，早問工作計劃是否有變、午詢物資是否短缺、晚問次日計劃與需求。
“裝貨時看一眼地圖，確定先后順序，到了點上，卸貨就十分順暢了。”朱柄政是6個配送司機中的一員，他一天要送10多趟，最忙的時候，凌晨5時才收車。
截至8月8日，北海市新冠肺炎疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組，共調(diào)撥醫(yī)用口罩343.93萬只、防護服/隔離衣156.84萬套、手套372.94萬雙、面罩119.56萬個，20混1采樣管40.90萬支、10混1采樣管278.97萬支，單采管202.98萬支，核酸提取試劑500.44萬人份，核酸檢測試劑416.72萬人份……保障了全市24輪核酸檢測順利開展。
“及時、準確、安全做好配送，是醫(yī)療物資保障組最大的職責。”北海市工信局總工程師陸驍君告訴記者，本輪疫情發(fā)生后，北海市共設置了兩個醫(yī)療物資中轉庫，各有分工，隨叫隨送，確保各個需求點“彈藥”充足。
