廣西新聞網-廣西日報記者 吳家躍 通訊員 白旭宏

去年以來，自治區(qū)國資委圍繞清廉廣西建設各項要求，扎實推進清廉國企建設，以加強對企業(yè)“一把手”和領導班子的監(jiān)督、開展重點領域突出問題專項治理、完善監(jiān)管機制為抓手，有力有效推動清廉國企建設各項任務落地落實，國資國企系統誠信守法、廉潔經營、風清氣正的良好政治生態(tài)加快形成，為推動國資國企高質量發(fā)展提供了堅強的政治保障。

狠抓“關鍵少數” 突出有效監(jiān)督

切實加強對國有企業(yè)“一把手”、領導班子以及重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，是清廉國企建設的重要目標。

自治區(qū)國資委突出抓好“一把手”決策、用權、追責3個關鍵環(huán)節(jié)，形成工作閉環(huán)。重點抓好“一把手”落實“三重一大”決策制度、民主集中制和請示報告制度等，讓權力在程序中規(guī)范運行。

會同自治區(qū)黨委組織部實施《自治區(qū)直屬企業(yè)領導人員任職回避和公務回避暫行規(guī)定》，聯合自治區(qū)黨委宣傳部、財政廳、交通運輸廳、水利廳、博覽局等6家出資人聯合印發(fā)《自治區(qū)直屬企業(yè)受黨紀政務處分等情形相關負責人薪酬扣減工作指引》，制定《企業(yè)領導人員親屬在本企業(yè)任職情況統計表》《企業(yè)領導人員親屬和特定關系人生產經營投資活動情況統計表》等配套6表，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。

及時運用國企領導人員違紀違法事實案例持續(xù)開展“以案促改”警示教育。組織國資國企領導人員深刻剖析宏桂集團原黨委書記、董事長何有成案件原因，算好政治、經濟、自由等人生七筆賬，將壓力傳導到“關鍵少數”。舉辦2022年企業(yè)集團黨委書記黨性教育專題培訓班，組織48名黨委書記到廉政教育基地觀摩。邀請自治區(qū)紀委領導講授“全面從嚴管黨治企，推進清廉國企建設”課程，全區(qū)國資國企系統約2000名“一把手”和班子成員參訓。

開展專項治理 化解頑瘴痼疾

自治區(qū)國資委堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，扎實開展重點領域突出問題專項治理，深入查處“靠企吃企”“內外勾連”“關聯交易”“利益輸送”等腐敗問題。

開展融資性貿易腐敗問題專項治理。組織21戶企業(yè)成立領導小組，按照方案步驟于去年8月底基本完成自查自糾。截至目前，共處置問題線索360件，累計挽回損失11.43億元，處理相關責任人368人。

加強逾期應收賬款清收。組織各監(jiān)管企業(yè)充分梳理逾期應收賬款，并根據各債務人情況，制定清收方案，落實責任人，通過法律訴訟、財產保全等多種手段止損挽損。截至目前，共清收逾期應收賬款116億元。廣西北投集團突出抓好逾期應收賬款清收工作，建立完善應收款清收制度2個，年內清收逾期賬款10.76億元。

開展國有企業(yè)境外腐敗治理。柳工集團等企業(yè)注銷或以其他方式出清8家境外分支機構。通過專項治理，一批共性問題和多年存量問題得到化解。

開展“推進清廉國企建設、規(guī)范國企經營管理”專項巡察。派出6個巡察組進駐6戶企業(yè)，發(fā)現6大類219個問題，截至目前整改率超90%。制定印發(fā)《自治區(qū)國資委黨委巡察工作暫行辦法（試行）》，是全國較早出臺國企黨組織巡察工作辦法的省級國資委。

完善監(jiān)管機制 推動深度治理

強化信息化監(jiān)管。截至目前，全區(qū)國資國企資金運行在線監(jiān)管系統、綜合分析系統、“三重一大”決策和運行管理系統、合同及法律訴訟系統、改革和投資系統、黨建和思想宣傳管理系統已經上線。

推動監(jiān)督貫通協同。自治區(qū)國資委積極打通各類監(jiān)督貫通協同的堵點，從重點覆蓋到系統集成，全面推動監(jiān)督深度融入治理。目前，自治區(qū)國資委與自治區(qū)審計廳建立了監(jiān)督協同機制，聯合自治區(qū)黨委政法委推動政法機關服務國資國企，與自治區(qū)檢察院建立了涉案企業(yè)合規(guī)第三方評估機制，與自治區(qū)公安廳建立了聯合處置機制，聯合自治區(qū)高院成立了司法與國資監(jiān)管聯絡辦公室，取得較好效果。僅去年，自治區(qū)國資委與自治區(qū)高院等單位加強聯動協作，推動重審歷年積案96件，挽回經濟損失18.75億元。

自治區(qū)國資委相關負責人表示，自治區(qū)國資委黨委將全面貫徹落實黨的二十大精神、全國兩會、二十屆中央紀委二次全會和自治區(qū)紀委十二屆三次全會精神，與貫徹落實習近平總書記對廣西工作“五個更大”重要要求、視察廣西“4·27”重要講話和對廣西工作系列重要指示精神結合起來一體推進。重點在5個方面下功夫：在壓緊壓實黨風廉政建設和反腐敗工作主體責任上下功夫，強化對“關鍵少數”的監(jiān)督，真正管住人；在信息化建設上下功夫，切實管好錢；在抓好清廉建設與生產經營融合互促上下功夫，扎實開展虛假貿易、違規(guī)投資、招投標、物資采購等專項治理；在責任落實上下功夫，不斷鞏固清廉國企建設制度性成果；在宣傳引導上下功夫，開展好警示教育月活動，宣傳國資國企系統勤廉榜樣，用身邊事教育身邊人，勤廉兩手抓，推動清廉國企常態(tài)化長效化建設走深走實。