今年以來，工行梧州分行堅持以黨的二十大精神為指引，把普惠業(yè)務和鄉(xiāng)村振興發(fā)展作為重要政治任務來抓，緊跟總分行工作任務部署，通過優(yōu)化職能定位、強化考核激勵等措施推動全行辦普惠，助推普惠金融業(yè)務又快又好發(fā)展。

優(yōu)化定位，匯聚全行辦普惠合力。為加速推動實現普惠金融投放工作目標，該行堅持集合普惠、公司、個金條線力量，同時配合普惠金融業(yè)務下沉網點，形成了全行辦普惠的工作氛圍，明確普惠、個金、公司部門職責和目標任務。重點推動普惠向零售化轉型，大力拓展抵押類資產優(yōu)質個人客戶，進一步調整客戶及貸款投放結構，優(yōu)化貸款流程，賦能業(yè)務人員，充實普惠人員力量。

鎖定目標，落實全員精準營銷。結合新晉納稅客戶、按揭結清客戶、私銀客戶、粵桂和循環(huán)等園區(qū)客戶、石材和六堡茶等梧州特色行業(yè)客戶，根據各支行、網點地域、客戶屬性，每半月跟蹤支行及網點一圖兩表工作進度，分析存在問題，適度調整作戰(zhàn)圖，精準定位明確客群。

考核激勵，提升業(yè)務推動積極性。該行完善考核機制，優(yōu)化資源配置。在人力資源投入方面，選優(yōu)配強網點人員，落實網點旗艦店、綜合店普惠專員配置，確保各網點至少1人可發(fā)起信貸業(yè)務，做到普惠人員網點全覆蓋。同時加大普惠資源費用投入，為業(yè)務提供支持保障。堅持科技賦能，運用科技手段做好數據挖掘、智能外呼和廣告投放等精準推廣，拓寬宣傳覆蓋面。

加強培訓，打造普惠信貸隊伍。該行摒棄“等、靠、怕”思想，想方設法提升投放效率，落實精細化清單管理，每周復盤上周工作進度。同時要通過師徒帶教、以工帶訓、考試等各種形式打造網點普惠信貸隊伍，強化盡職免責等政策制度傳導，推進“敢貸、愿貸、能貸、會貸”長效機制建設。（張雅琳）