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廣西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)主辦

創(chuàng)新管理體制 科學(xué)規(guī)劃戰(zhàn)略

廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司

近年來,玉柴積極實(shí)施“強(qiáng)柴興玉”戰(zhàn)略,著力加強(qiáng)內(nèi)部管理,沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,工作成效顯著,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再攀新高。2007年,實(shí)現(xiàn)銷售收入183.5億元,同比增長(zhǎng)29.46%;實(shí)現(xiàn)利稅總額同比增長(zhǎng)83.82%;實(shí)現(xiàn)各型柴油機(jī)銷售50.41萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)42.3%;柴油機(jī)產(chǎn)銷量連續(xù)7年位居全國(guó)同行首位。2008年1-6月,實(shí)現(xiàn)銷售收入122.59億元,同比增長(zhǎng)37.50%,完成全年目標(biāo)的53.30%;實(shí)現(xiàn)利稅總額同比增長(zhǎng)29.28%;實(shí)現(xiàn)柴油機(jī)銷售34.9萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)33.09%。

——創(chuàng)新融資渠道,實(shí)現(xiàn)融資渠道多元化,玉柴的合作銀行從年初的13家增加到目前的20家。

——深化子公司改制,增強(qiáng)主業(yè)剝離輔業(yè)。增強(qiáng)主業(yè),對(duì)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),加大股權(quán)比重,增強(qiáng)控制力,退出關(guān)聯(lián)度低、規(guī)模小的項(xiàng)目,圍繞主業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,形成了柴油發(fā)動(dòng)機(jī)、工程機(jī)械、汽車零部件、汽車化工、物流機(jī)電和專用汽車等六大核心板塊。

——優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。2008年3月,與浙江吉利集團(tuán)、浙江銀輪公司共同投資興建,年產(chǎn)歐5型乘用車柴油發(fā)動(dòng)機(jī)30萬(wàn)臺(tái)的濟(jì)寧玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)公司奠基開工,成功地依托一家轎車主機(jī)廠進(jìn)入轎車柴油發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域。年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)能力的廈門玉柴公司已具備了批量生產(chǎn)的能力,保證了玉柴的重型機(jī)產(chǎn)品在華東地區(qū)順利地進(jìn)入市場(chǎng)。玉柴北方農(nóng)機(jī)生產(chǎn)基地——湖北玉柴多菱發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司自2007年9月投產(chǎn)以來產(chǎn)銷兩旺。通過該項(xiàng)目,玉柴對(duì)低端柴油機(jī)的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化。成立廣西玉柴石油化工有限公司,在欽州港合資建設(shè)20萬(wàn)噸/年溶劑油項(xiàng)目,進(jìn)入石油化工行業(yè),開始多元化嘗試,玉柴集團(tuán)公司各個(gè)投融資項(xiàng)目進(jìn)展順利。

——自主創(chuàng)新能力全面提升,新品開發(fā)碩果累累。玉柴積聚了一大批專家人才,建立了一支高水平的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。近年來,玉柴獲得三項(xiàng)國(guó)家“863”高科技研究課題;參與多項(xiàng)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)擬訂;率先向市場(chǎng)推出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)3、國(guó)4和國(guó)5柴油發(fā)動(dòng)機(jī)和轎柴發(fā)動(dòng)機(jī);摘獲廣西唯一“自主創(chuàng)新成就獎(jiǎng)”。

在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,玉柴提出了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。戰(zhàn)略目標(biāo)定位是把“玉柴機(jī)器”打造成為世界知名品牌,把玉柴建設(shè)成為大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入300億元。2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入800億元。戰(zhàn)略措施是以做強(qiáng)做大為核心目標(biāo),以提升集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力和資本運(yùn)營(yíng)為主線,實(shí)施五大戰(zhàn)略措施:優(yōu)化產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu);構(gòu)筑融資平臺(tái);拓展國(guó)際經(jīng)營(yíng);強(qiáng)化品牌運(yùn)營(yíng);體制突破,規(guī)范內(nèi)控。

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