陽光工程盡顯廉政本色

　　一個(gè)單位的廉政局面如何，關(guān)鍵看“班子”。在廉政建設(shè)上，“一班人”相互拉袖子、拍肩膀，從來沒發(fā)生過“濕鞋”的事，為部隊(duì)和官兵作出了榜樣。
近兩年來，駐桂空軍某指揮所對部分基層單位住用營房以及營區(qū)附屬配套設(shè)施進(jìn)行了大面積規(guī)劃整治，新建官兵休閑園區(qū)、核心價(jià)值觀標(biāo)語墻等10項(xiàng)工程項(xiàng)目。駐地不少建筑商得知情況后，通過各種渠道找到所領(lǐng)導(dǎo)，許諾種種好處，想承包工程。對此，所黨委“一班人”認(rèn)識到，工程項(xiàng)目事關(guān)部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)和官兵利益，只有樹立清正廉潔的好形象，才能凝聚兵心，促進(jìn)部隊(duì)全面建設(shè)。

　　為此，他們成立了工程招標(biāo)、評標(biāo)小組，具體負(fù)責(zé)對各個(gè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，制訂了有關(guān)立項(xiàng)報(bào)批、預(yù)算控制、公開招標(biāo)、施工監(jiān)理、審計(jì)結(jié)算等方面的規(guī)章制度，在優(yōu)質(zhì)的施工和合理的造價(jià)下通過招投標(biāo)選出優(yōu)質(zhì)的施工單位。為給工程質(zhì)量上“保險(xiǎn)”，他們還成立了由紀(jì)委、后勤部門、基層官兵代表組成的工程廉政檢查監(jiān)督小組，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話，與地方工程監(jiān)理公司聯(lián)合成立工程監(jiān)理小組，在現(xiàn)場全程進(jìn)行監(jiān)控，確保了工程質(zhì)量的合格。

　　“工程建設(shè)是考驗(yàn)黨性的‘試金石’，我們要本著對單位建設(shè)和官兵負(fù)責(zé)的態(tài)度，花好每一分錢。”這是指揮所司令員劉可全掛在嘴邊的一句話。近年來，他們在工程招投標(biāo)、戰(zhàn)場建設(shè)等數(shù)個(gè)百萬元以上重大項(xiàng)目上，始終堅(jiān)持公平、公正的原則，一律實(shí)行陽光操作，有效防止了違紀(jì)問題的發(fā)生，保證了工程的質(zhì)量和造價(jià)。

    傾心為兵情深意長

　　今年5月，駐桂空軍某指揮所黨委組織的“送文化、送健康、送溫暖”服務(wù)工作隊(duì)行程6000余公里，深入基層所有連隊(duì)，為兵服務(wù)深受好評。在有數(shù)百名戰(zhàn)士簽名的感謝信里，表達(dá)了一個(gè)共同心聲：我們?yōu)橛羞@樣一個(gè)關(guān)心基層、心系官兵的好黨委感到自豪和幸福，在這艱苦的環(huán)境里，再累、再苦我們也會盡心盡力干好工作！
      該指揮所所屬部隊(duì)點(diǎn)多、線長、面廣，大多駐守在高山海島和偏遠(yuǎn)艱苦地區(qū)，自然環(huán)境十分惡劣，官兵工作生活困難較多。為改善官兵生活環(huán)境，所黨委提出“心想基層事、人往基層走、錢往基層花”的工作思路，自覺把工作重心放到基層，把官兵的呼聲和意愿作為工作指導(dǎo)的“第一信號”。司令員劉可全、政委張輝帶頭跑遍了基層所有偏遠(yuǎn)分散小站點(diǎn)，黨委成員每人都在基層建立了聯(lián)系掛鉤點(diǎn)，每月輪流到艱苦的一線連站蹲點(diǎn)，面對面幫助基層解決實(shí)際困難。

　　去年，在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，他們拿出200多萬元解決基層官兵吃水問題，為基層配發(fā)了一批文體器材，為3個(gè)高山雷達(dá)站整修了上山公路，整修基層戰(zhàn)訓(xùn)設(shè)施。今年又專門制定了《關(guān)心基層官兵生活的二十項(xiàng)具體措施》，拿出300多萬元為基層官兵解決子女上學(xué)、家屬就業(yè)等實(shí)際問題，為機(jī)關(guān)和建制營配備了干洗機(jī)，開通了軍營網(wǎng)吧，為基層連隊(duì)配發(fā)（補(bǔ)齊）直飲機(jī)和熱水器，在機(jī)關(guān)營院因地制宜建立了和平園、和諧園、和睦園、和美園，創(chuàng)造了拴心留人的環(huán)境，一些長期困擾部隊(duì)的傷病殘人員滯留、“五多”等老大難問題得到了較好解決。