千事萬事，風(fēng)清氣正第一事

駐桂空軍某指揮所黨委加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)紀(jì)實(shí)

通訊員 李育華 李鵬 韋君

　　“不管是千事還是萬事，風(fēng)清氣正才是一等大事。”這句話，是駐桂空軍某指揮所黨委“一班人”多年來的口頭禪和行動(dòng)指南。該指揮所黨委以良好的風(fēng)氣優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，以自身良好形象凝聚起兵心士氣，部隊(duì)全面建設(shè)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的勢頭。2007年、2008年，指揮所黨委連續(xù)兩年被空軍評為先進(jìn)黨委，今年，該指揮所再次被空軍評為勤政廉政建設(shè)先進(jìn)單位。

    公正用人正風(fēng)氣

　　用人是官兵反映強(qiáng)烈的敏感問題，駐桂空軍指揮所黨委把選準(zhǔn)用好干部作為端正部隊(duì)風(fēng)氣的基礎(chǔ)性工作來抓。

　　要想做到風(fēng)清氣正，就要在涉及官兵切身利益的大事小事上沒有“潛規(guī)則”。今年3月，機(jī)關(guān)有兩個(gè)團(tuán)職崗位空缺。消息傳出，打電話、遞條子者甚多。所黨委“一班人”堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，嚴(yán)格按照干部選拔任用規(guī)定，對符合條件的干部進(jìn)行綜合考察，按照“優(yōu)中選優(yōu)、優(yōu)中選青、公開透明”的原則，張榜公布成績，不搞“暗箱操作”，結(jié)果2名群眾公論好、工作能力素質(zhì)優(yōu)秀的干部被提拔使用。

　　去年，由于換發(fā)新裝、增加薪金等因素，干部普遍不愿意轉(zhuǎn)業(yè)。他們成立考核監(jiān)督小組，采取個(gè)人述職、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、民主測評等8種方式，對干部進(jìn)行“陽光作業(yè)”式的全面考核考試，從排位靠后的干部中產(chǎn)生了17名轉(zhuǎn)業(yè)對象，有4名排位靠后但年齡輕、學(xué)歷高不宜安排轉(zhuǎn)業(yè)的被誡勉談話和換崗安排。

　　指揮所黨委不拘一格降人才、公平公正大膽使用人才的科學(xué)發(fā)展理念，為大批優(yōu)秀干部成長進(jìn)步搭建了廣闊舞臺(tái)。所屬導(dǎo)彈某團(tuán)先后有4人被破格提升為機(jī)關(guān)股長、營長和團(tuán)參謀長。把畢業(yè)2年、24歲的副連長劉武被提升為連長時(shí)，有人提出異議，對此，黨委態(tài)度鮮明：要讓年輕優(yōu)秀的干部脫穎而出，就必須打破論資排輩的做法。走上新崗位的劉武不負(fù)重望帶領(lǐng)連隊(duì)多次出色完成重大演習(xí)任務(wù)。

　　指揮所政委張輝告訴筆者，近年來，在干部提升、士官選取、立功受獎(jiǎng)等敏感問題上，黨委“一班人”堅(jiān)持以制度求公開，以公開求公正，贏得官兵信賴。去年，調(diào)整使用營以上干部135名、選取士官396名，全部是在“陽光”下操作，群眾反映比較滿意，提高了黨委的威信，調(diào)動(dòng)了官兵以事業(yè)立身、靠實(shí)績競爭的積極性。