一、深化思想認識，領導高度重視，把創(chuàng)建工作列入重要議事日程

公司始終深刻的認識到開展創(chuàng)建和諧企業(yè)活動的重要意義，領導高度重視工作的開展，對工作親自部署和過問，并落實一名副總經理具體抓落實。

二、狠抓工作落實，強化工作責任，扎實推進創(chuàng)建工作的有效開展

一是認真制定了創(chuàng)建工作方案，建立和健全一系列工作制度，還組織人員到先進單位參觀學習。

二是以車間為單位經常組織開展公民思想道德教育、愛國主義、社會主義教育以及“八榮八恥”社會主義榮辱觀學習教育活動。

三是開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，提高全員素質，給職工一個良好的發(fā)展平臺。積極調動職工的工作積極性，舉辦職工技能運動會，開展職工技能大比武，建立一線QC攻關項目，評選小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議“五小”創(chuàng)新項目，從根本去了解職工，才會更好的管理。開展師徒結對活動，促使職工的技術力量得以提升，引導和激勵廣大職工在企業(yè)茁壯成長。

三是把創(chuàng)建工作落實到各項工作中，大力倡導人人講文明，事事促和諧，先后組織開展了“支援汶川災區(qū)建設”、“支援玉樹災區(qū)建設”等活動，發(fā)動員工向災區(qū)損款損物獻愛心。

四是經常組織開展各種積極向上的文體活動以及愛國衛(wèi)生運動。開展“我為企業(yè)和諧發(fā)展獻計謀”等為主題的征文活動。

五是創(chuàng)建綠化整潔的優(yōu)美工作環(huán)境，整個廠區(qū)干凈衛(wèi)生，物品排放有序。