如何解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員“在編不在崗”、“在崗不在編”的難題？

　　“這就要改變基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的用人方式。”韓慶東介紹，按照“定編定崗不定人”的思路，在科學(xué)核定編制的基礎(chǔ)上，我區(qū)實(shí)行“按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理”，不管是編內(nèi)還是編外人員，醫(yī)改后，一律競(jìng)聘上崗、全員聘用，建立起人員“能上能下、能進(jìn)能出”的用人新機(jī)制。

　　目前，廣西已先后分3批在全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中推行崗位設(shè)置管理和全員聘用制度，所有基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)都完成了崗位設(shè)置、競(jìng)聘上崗和合同簽訂工作。醫(yī)改后，全區(qū)4.5萬多人簽訂了規(guī)范的聘用合同，包括原來在崗編外人員近兩萬人，所有簽訂聘用合同的人員均享受相應(yīng)的崗位待遇，同崗?fù)�酬，并�?duì)新聘人員實(shí)行基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

　　記者從自治區(qū)醫(yī)改辦了解到，針對(duì)目前基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員學(xué)歷偏低、結(jié)構(gòu)不合理、骨干人才少的現(xiàn)狀，現(xiàn)在，每個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)都專門預(yù)留了10%的編制，用于將來吸納急需緊缺的專業(yè)人才和優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，為增強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的活力和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。