本報(bào)南寧訊 （記者/駱萬麗）4月21日，在2014中國(guó)綠公司年會(huì)論壇上，來自國(guó)內(nèi)的眾多房地產(chǎn)“大鱷”以房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為議題，展開了一場(chǎng)精彩紛呈的強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話。在新型城鎮(zhèn)化背景下，今后的樓市有沒有下降的空間？當(dāng)房地產(chǎn)遇上互聯(lián)網(wǎng)，房企轉(zhuǎn)型之路在何方，有沒有成熟的路徑可供借鑒？這些成了這場(chǎng)對(duì)話熱議的話題。

在當(dāng)天的論壇上，地產(chǎn)行業(yè)的“三英”對(duì)話尤為引人關(guān)注：

建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)并踐行了省域化發(fā)展戰(zhàn)略模式，該公司董事局主席胡葆森在會(huì)上，表達(dá)了對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展的信心——新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的商機(jī)。

萬科企業(yè)股份有限公司作為國(guó)內(nèi)最大的住宅開發(fā)商，該公司總裁郁亮以“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”為題，回應(yīng)了大家對(duì)萬科的疑問——跨界舉動(dòng)是為了把傳統(tǒng)企業(yè)做得更好。

易居（中國(guó)）控股有限公司被稱為中國(guó)房地產(chǎn)流通服務(wù)領(lǐng)域整合者和領(lǐng)導(dǎo)者，該公司董事局主席周忻則闡述了房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下求變的兩個(gè)層次——既要有戰(zhàn)術(shù)上的改變，更要有戰(zhàn)略上的創(chuàng)新。

有關(guān)人士認(rèn)為，最新發(fā)布的國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃，明確提出了未來6年的城鎮(zhèn)化率指標(biāo)，而中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)過最近幾年的迅猛發(fā)展之后，開始主動(dòng)思考并尋找各自的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，尋求新的支撐點(diǎn)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，構(gòu)筑自己的獨(dú)特的護(hù)城河。因此，本論壇及其議題，備受房地產(chǎn)企業(yè)界人士的關(guān)注。