廣西新聞網(wǎng)-當(dāng)代生活報(bào) 記者手記
這兩天的中國綠公司年會(huì)，出現(xiàn)頻率最高的熱詞非“互聯(lián)網(wǎng)思維”莫屬。
銀行家們談互聯(lián)網(wǎng)和普惠金融；阿里巴巴的首席技術(shù)官談互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)習(xí)慣；《中國好聲音》的制作方談互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字娛樂；龍頭房企萬科的掌門人談互聯(lián)網(wǎng)和客戶體驗(yàn)；寶馬的大中華區(qū)總裁談互聯(lián)網(wǎng)和汽車通訊……
可以說，互聯(lián)網(wǎng)思維像一劑興奮劑，觸動(dòng)了現(xiàn)場企業(yè)家最敏感的神經(jīng)。而身為一名紙媒記者，奔走在會(huì)場之間的我們，對互聯(lián)網(wǎng)的巨大能量同樣感同身受。
當(dāng)我們坐在主會(huì)場，聽著法國外交官飽含真誠的演講，奮筆疾書做記錄的時(shí)候，門戶網(wǎng)站新浪已經(jīng)在實(shí)時(shí)更新嘉賓的發(fā)言。更加要命的是，這些新聞還通過客戶端第一時(shí)間推動(dòng)到手機(jī)，仿佛在向我們說著一句意味深長的“呵呵”。
記者發(fā)現(xiàn)，在眾多媒體對中國綠公司年會(huì)的報(bào)道和信息傳遞中，新浪的直播顯得更加詳實(shí)。比如說，馬云和廣西簽訂合作協(xié)議這一新聞，很多媒體都沒能刊發(fā)消息，新浪就能在第一時(shí)間發(fā)布消息。這是什么原因呢？這里有一個(gè)故事：馬云持有新浪微博的股份，而新浪微博的老大和新浪網(wǎng)的老大同為曹國偉，所以很容易就能理解新浪為何能在第一時(shí)間發(fā)布消息了。
互聯(lián)網(wǎng)就像一把火，每個(gè)人都在燒錢培養(yǎng)客戶，但也有可能把火燒出來了，客戶也跟著火跑了。這句話是新浪董事長曹國偉談到創(chuàng)新時(shí)說的。對于且做且創(chuàng)新這點(diǎn)，新浪微博大概感受最深。
上周，新浪微博成功登陸納斯達(dá)克。上市首日以20.24美元收盤，市值因此達(dá)到41億美元，還超過新浪3.4億美元。這場盛宴遲到了三年，因?yàn)樵谶@三年里，一部分微博用戶已經(jīng)跟著互聯(lián)網(wǎng)這把火跑到了朋友圈。
所有人都擔(dān)心微博會(huì)被微信玩死，但微博認(rèn)為自己還走在康莊大道上。曹國偉說，微博要把媒體屬性做到最強(qiáng)。微博和微信看起來相似，其實(shí)各自的基因不同。新浪做網(wǎng)站起家，微博的基因是媒體；騰訊做QQ起家，微信的基因是社交。大路朝天，各走一邊。
搞電氣的施耐德比微博更樂觀，施耐德電氣總裁趙國華認(rèn)為，只要走在互聯(lián)網(wǎng)的道路上就有前途。他在綠公司年會(huì)上表示，上個(gè)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)是人與人的連接，下個(gè)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)則是人與物、物與物的連接。
這樣一來，大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)都能找到機(jī)會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生千絲萬縷的關(guān)系了。蓋房子的萬科把物業(yè)服務(wù)搬上了互聯(lián)網(wǎng)，造汽車的寶馬用互聯(lián)網(wǎng)來控制方向盤，做家電的海信拿微博來開關(guān)空調(diào)。
為期3天的中國綠公司年會(huì)，除了告訴我們?nèi)绾慰创磥淼纳顖鼍昂托袠I(yè)趨勢外，也告訴我們一個(gè)現(xiàn)象：在文化傳媒產(chǎn)業(yè)日益受到人們關(guān)注的背景下，那些擁有新媒體平臺(tái)的公司，或許更能吸引粉絲，更能撈金。 （梁雪云）
