廣西新聞網(wǎng)-當(dāng)代生活報(bào)記者 羅超林

核心提示

2014年綠公司年會(huì)“中國的新改革之路”分會(huì)場(chǎng)，邀請(qǐng)了多位中國企業(yè)家俱樂部的商業(yè)領(lǐng)袖們，發(fā)表了他們對(duì)三農(nóng)問題、GDP能否完成7.5%的目標(biāo)等問題的看法。記者在會(huì)上發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)大佬們認(rèn)為其實(shí)現(xiàn)在GDP也就是一個(gè)數(shù)字，對(duì)老百姓來說，收入有否漲了，菜價(jià)便宜了沒有更值得關(guān)注。

不必過多關(guān)注GDP，收入高，菜價(jià)穩(wěn)，百姓就開心

會(huì)場(chǎng)上，主持人CNBC亞太頻道Susan的開場(chǎng)白就很直接，給各位嘉賓跑出了“今年7.5%的GDP增長目標(biāo)能否完成？”的問題。此時(shí)，會(huì)場(chǎng)一下子冷靜下來，于是Susan首先請(qǐng)聯(lián)想控股董事長柳傳志做了回答。

柳傳志認(rèn)為：“近段時(shí)間確實(shí)看到、聽到很多關(guān)于我國GDP能否完成7.5%目標(biāo)的報(bào)道。說實(shí)話，我對(duì)于這些數(shù)字的東西不是很敏感，我覺得應(yīng)該從老百姓身上來看經(jīng)濟(jì)。比如說，各位現(xiàn)在的朋友、企業(yè)家，你們的員工、親人今年的收入會(huì)否有增長；在買菜的時(shí)候菜價(jià)有沒有便宜。實(shí)際上，老百姓看得懂的就是這些。只要收入漲了，菜價(jià)穩(wěn)定便宜了，就會(huì)開心。而且今年對(duì)于GDP的目標(biāo)，是在7.5%左右，往左一些低到6.9%，往右一些高到8.0%，都是合理的區(qū)間，都屬于既定的目標(biāo)內(nèi)。從今年開始，高層對(duì)于GDP的要求，開始轉(zhuǎn)向特定的區(qū)間而不是一個(gè)硬性的數(shù)字要求。盡管今年一季度的GDP漲幅7.4%，但我還是對(duì)高層有信心。”

銀泰投資董事長沈國軍則認(rèn)為，目前我國的GDP，就像一個(gè)30歲的成年人，盡管現(xiàn)在天氣不好，換了個(gè)小感冒，但只要休息幾天，就會(huì)好起來，之后可能會(huì)更生猛。而新希望集團(tuán)董事長劉永好表示，7.5%的目標(biāo)完成難度較大。

靠農(nóng)業(yè)拉動(dòng)消費(fèi)，進(jìn)而推高GDP，形成自身良性循環(huán)

既然不用過多關(guān)注GDP，那我們應(yīng)該關(guān)注什么呢？在場(chǎng)的幾位嘉賓一致認(rèn)為更應(yīng)該關(guān)注人們的收入增長問題。

柳傳志在現(xiàn)場(chǎng)舉了個(gè)例子說，目前中國人均儲(chǔ)蓄率是美國的2-3倍，是A股人均投資率的100倍。這表明錢放銀行利息少，但又不敢放到收益高的股市。同時(shí)也間接表明了中國現(xiàn)在做改革的經(jīng)濟(jì)回旋余地大，因?yàn)槊耖g的資金多，只要調(diào)動(dòng)起來，就能很好的起到促進(jìn)投資或消費(fèi)的作用。

這里，聯(lián)想這兩年來就開始了對(duì)農(nóng)業(yè)的投資。比如前些日子，我們聯(lián)想集團(tuán)牽手了以特供龍井聞名的龍冠龍井茶。而之前更是參與了獼猴桃、藍(lán)莓等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。由聯(lián)想和農(nóng)戶合作，甚至把利潤的6-7成給到農(nóng)戶，提高了農(nóng)戶收入。收入提高后他們自然會(huì)想到去消費(fèi)，消費(fèi)增長后就形成投資拉動(dòng)消費(fèi)的格局，GDP自然就會(huì)提高，形成一個(gè)良性循環(huán)。

發(fā)展小微貸款支付三農(nóng)，讓更多的農(nóng)戶有資金做生意

近日國務(wù)院提出，鼓勵(lì)資金投向“三農(nóng)”，通過加大資金投放、定向給部分符合條件的銀行資金投放。這樣企業(yè)能以較低的成本，拿到更多的資金用于“三農(nóng)”。

新希望集團(tuán)董事長、民生銀行副董事長劉永好認(rèn)為，高層確實(shí)應(yīng)該加大對(duì)三農(nóng)的金融服務(wù)�，F(xiàn)在農(nóng)戶拿到貸款的難度很大，大家知道完成一般貸款的業(yè)務(wù)，其實(shí)際上利潤比率是跟資金量大小相關(guān)的。做一筆1億的貸款，銀行賺錢的利潤率很高，所以都習(xí)慣給國企、大型企業(yè)放貸。而對(duì)于農(nóng)戶的貸款，不是很放在心上。所以，現(xiàn)在新希望集團(tuán)專門成立農(nóng)村擔(dān)保公司，給農(nóng)戶提供擔(dān)保，在對(duì)資金的流向上可以全程監(jiān)控，從買種子、飼料、銷售、發(fā)工資等，都在監(jiān)控范圍，這樣風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)小很多。

另外，沈國軍指出，現(xiàn)在應(yīng)從金融改革角度給三農(nóng)更大的投入。比如銀泰跟阿里合作阿里小貸，只用220名左右的員工，就為72萬商家客戶提供了貸款服務(wù)，人均拿到的貸款金額約為3.5萬元，而這樣的業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)銀行不愿去做的。所以，才有現(xiàn)在高層對(duì)于民營銀行的開放。

當(dāng)農(nóng)戶能以低成本貸款拿到資金后，就可以提高生產(chǎn)，進(jìn)而帶來收入增長。這又是一個(gè)可以讓經(jīng)濟(jì)進(jìn)行良性循環(huán)增長的方式，所以說，應(yīng)大力發(fā)展金融小貸服務(wù)。