焦點(diǎn)論壇——基業(yè)長青與創(chuàng)始人傳承
王均豪(均瑤集團(tuán)有限公司總裁):
我覺得還是要家和萬事興,把各方面的規(guī)定做好,有一套好制度,這樣企業(yè)才能做到基業(yè)常青。
劉永好(新希望集團(tuán)董事長、中國民生銀行副董事長):
誰來做接班人,不是簡單傳承,而是一個新變革、新創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的變革。我在企業(yè)做了一個嘗試,從企業(yè)內(nèi)部挑選一些年輕人組成團(tuán)隊(duì),給他們權(quán)利、責(zé)任、壓力、激勵,徹底放開,給他們支持,結(jié)果原來死氣沉沉的企業(yè),出現(xiàn)了新的生機(jī)和活力。
楊紹鵬(海豐國際控股有限公司董事局主席兼執(zhí)行董事長):
建立梯形團(tuán)隊(duì),不做家族企業(yè)。我們公司整個結(jié)構(gòu)情況是,我是50年代的,主力圈是70年代,中層、基層干部都是80年代,現(xiàn)在90年代一批人也開始上位了。
焦點(diǎn)論壇——產(chǎn)業(yè)投資新機(jī)會
梁信軍[復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司副董事長兼首席執(zhí)行官]:
如果有朝一日中國國內(nèi)市場超過美國,或達(dá)到美國的水平,意味著中國移動互聯(lián)網(wǎng)的市場要數(shù)倍于美國。過去美國作為全球最大的PC互聯(lián)網(wǎng)市場,催生了全世界絕大部分優(yōu)秀的、頂級的互聯(lián)網(wǎng)公司。毫無疑問,未來在移動互聯(lián)網(wǎng)方面,前十名的公司將有一半以上會是中國公司,所以沒有什么理由說不應(yīng)該干些什么。
趙令歡(弘毅投資總裁、聯(lián)想控股股份有限公司常務(wù)副總裁):
中國今后十年、二十年,會有45萬億凈增的消費(fèi)市場,量很大,發(fā)展速度很快。在所有新的服務(wù)、新的形式里,企業(yè)最重視的是農(nóng)村城市化,以中低端消費(fèi)為主的服務(wù)業(yè)、醫(yī)療、教育、文娛、送貨都值得重視;今后10年會有15萬億跟環(huán)保相關(guān)的投入;中國正在用歷史上沒有過的速度打造一個中等收入階層,所以理財(cái)?shù)男枨笠矔笤觥?
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