紅豆集團(tuán)掌門人談非公企業(yè)“黨企融合”——

黨建激發(fā)內(nèi)生動力

廣西新聞網(wǎng)-廣西日報記者 吳麗萍

8月22日，2015中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇之“黨的建設(shè)在非公企業(yè)的新作為”講壇在南寧舉行，紅豆集團(tuán)黨委書記、總裁周海江結(jié)合紅豆集團(tuán)成功的“黨企融合”模式，講述了黨的建設(shè)對非公企業(yè)的重要性。

企業(yè)有1500名黨員

“有人認(rèn)為，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)遠(yuǎn)離政治和意識形態(tài)，西方企業(yè)沒有政治組織照樣發(fā)展得很好，中國企業(yè)建立黨組織不符合經(jīng)濟(jì)理論。然而，細(xì)細(xì)研究經(jīng)濟(jì)理論包括西方經(jīng)濟(jì)理論就不難發(fā)現(xiàn)，‘企業(yè)黨建’恰恰是符合經(jīng)濟(jì)理論的內(nèi)在要求的。”周海江說，“紅豆集團(tuán)從最初的一家微小企業(yè)發(fā)展成為中國500強(qiáng)企業(yè)，主要得益于黨建發(fā)揮的政治核心作用，規(guī)范了企業(yè)的成長，激發(fā)了企業(yè)的內(nèi)生動力。”

周海江介紹，紅豆集團(tuán)在1997年成立黨委，是原無錫縣第一家民營企業(yè)黨委，目前共有黨員1500多名，二級公司升格為3個黨委和10個黨總支，三級企業(yè)成立108個黨支部，還建立了全國民企第一個境外黨支部——柬埔寨黨支部，形成了黨組織建設(shè)從集團(tuán)總部到產(chǎn)銷一線的全面覆蓋。目前，公司股東會、董事會、監(jiān)事會主要成員進(jìn)入黨委，所有子公司負(fù)責(zé)人全為共產(chǎn)黨員，廠長、股東大會代表95%以上是黨員。

非公企業(yè)黨建有優(yōu)勢

周海江認(rèn)為，黨建在企業(yè)中具備機(jī)遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、和諧優(yōu)勢等三大優(yōu)勢。

周海江說，當(dāng)機(jī)遇來的時候，我們不一定抓得準(zhǔn)機(jī)遇，而黨的方針政策具有前瞻性、指導(dǎo)性、全局性。抓住機(jī)遇的時候，往往又缺少人才，而黨組織在培育和吸引人才上具有特殊優(yōu)勢。當(dāng)企業(yè)有人才的時候，但是人心不齊，同時企業(yè)發(fā)展快，摩擦多，糾紛就多，而黨的思想政治工作是促進(jìn)和諧的有力保證。“因此，一定要充分發(fā)揮黨建在企業(yè)中的優(yōu)勢，凝心聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。”

黨企融合提升決策力

“紅豆集團(tuán)堅持黨企融合，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇優(yōu)勢，使企業(yè)得到飛躍發(fā)展。”周海江說，1982年，紅豆有20多名員工，銷售額為26萬元；到2014年，擁有2.2萬名員工，銷售額為471億元。

據(jù)周海江介紹，紅豆集團(tuán)黨委與經(jīng)營管理層每周召開聯(lián)席會，及時把黨的政策融入企業(yè)決策，促進(jìn)健康發(fā)展。堅持把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干、推薦黨員骨干成為經(jīng)營管理人才，形成提拔一名黨員、樹立一面旗幟、帶動一片職工的生動局面。

紅豆集團(tuán)把企業(yè)人才培養(yǎng)成黨員，積極實施“百才工程”，吸納海內(nèi)外高級人才，推薦三星級員工免費(fèi)上大學(xué)，并加大從高級人才、三星級員工中發(fā)展黨員的力度。在紅豆，很多優(yōu)秀人才被集團(tuán)黨委吸納進(jìn)黨組織，為他們提供了更為廣闊的發(fā)展平臺。目前，公司股東代表95%是黨員，各子公司總經(jīng)理100%是黨員，100多家工廠廠長經(jīng)理95%是黨員。