將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做到極致
從內(nèi)陸小城漯河一家瀕臨倒閉的肉類企業(yè),逐步發(fā)展壯大為世界五百強(qiáng),雙匯集團(tuán)締造了一個(gè)令世人瞠目的奇跡。這家企業(yè)30多年專注只做一件事:殺豬賣肉。
正是依靠從不間斷的創(chuàng)新,雙匯在殺豬賣肉這個(gè)傳統(tǒng)行當(dāng)里做到了極致:一頭豬能分割出260多個(gè)生鮮產(chǎn)品,加工成熟食,每年還可以開發(fā)出上百種新產(chǎn)品。
“生豬屠宰加工競爭十分激烈,如果不加快轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)發(fā)展起來就非常難。”雙匯集團(tuán)董事長萬隆說,正是這種強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),使得雙匯的改革創(chuàng)新步伐從未停滯。為了生產(chǎn)出讓消費(fèi)者放心的產(chǎn)品,雙匯自生產(chǎn)第一根火腿腸開始,即堅(jiān)持引進(jìn)世界一流的技術(shù)和設(shè)備,且率先把“冷鏈生產(chǎn)、冷鏈銷售、冷鏈配送、連鎖經(jīng)營”的冷鮮肉模式引入國內(nèi),改變了國內(nèi)幾千年殺豬賣肉沒有品牌的歷史,成長為品牌價(jià)值達(dá)497億元的全球最大的豬肉食品生產(chǎn)商。
同樣是從最初殺豬賣肉的小廠,眾品集團(tuán)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”跨界發(fā)展,成為全國冷鏈物流行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。廣西制糖、鋁、機(jī)械、冶金等產(chǎn)業(yè)具有較好發(fā)展基礎(chǔ),但新常態(tài)下,這些曾經(jīng)依托資源優(yōu)勢發(fā)展壯大的支柱產(chǎn)業(yè)卻面臨著產(chǎn)能過剩和節(jié)能減排的雙重壓力!耙恍┛此破匠5膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè),也可以轉(zhuǎn)型升級(jí)、做到極致!弊灾螀^(qū)工信委主任莫樺表示,我們要借鑒外地經(jīng)驗(yàn),牢固樹立憂患意識(shí)、品牌意識(shí),通過技術(shù)創(chuàng)新真正使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鳳凰涅槃、浴火重生。
把“根”留住,才能壯大縣域經(jīng)濟(jì)
從啟動(dòng)資金僅10萬元的小開關(guān)廠,森源集團(tuán)一躍成為國內(nèi)產(chǎn)能最大的現(xiàn)代化輸配電設(shè)備研發(fā)和制造基地。在河南許昌,像森源這樣的創(chuàng)業(yè)傳奇不斷涌現(xiàn)。
統(tǒng)計(jì)顯示,僅2016年,許昌市民營經(jīng)濟(jì)增加值占經(jīng)濟(jì)總量的80%。經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的當(dāng)下,這里的民營企業(yè)為何活力依舊,其強(qiáng)勁增長的動(dòng)力何在?
為了給民營企業(yè)“松綁”,許昌市不斷放寬民間資本市場準(zhǔn)入條件和門檻,行政審批事項(xiàng)由六年前的225項(xiàng)精簡到現(xiàn)在的98項(xiàng),辦理時(shí)限縮短2/3。在2016年度《河南省社會(huì)治理發(fā)展報(bào)告》中,許昌市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境指數(shù)、行政環(huán)境指數(shù)、法制環(huán)境指數(shù)3項(xiàng)指標(biāo)排名全省第一。
許昌本土企業(yè)盡管不斷“裂變”發(fā)展,總部的“根”卻始終留在當(dāng)?shù)!捌髽I(yè)就像候鳥,哪里氣候適合往哪里飛。但在許昌,當(dāng)?shù)攸h委、政府為我們提供了一系列精準(zhǔn)、貼心的服務(wù),企業(yè)不做點(diǎn)事都不好意思,咋還會(huì)往外地搬?”森源集團(tuán)董事局主席楚金甫一席話道出了其中緣由。
“民營經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐!睆V西黨政代表團(tuán)成員認(rèn)為,要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒許昌經(jīng)驗(yàn),把促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策落實(shí)到位,主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)。
考察期間,代表團(tuán)專門召開縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會(huì)。與會(huì)縣委書記、縣長紛紛表示,要根據(jù)實(shí)際情況制定出臺(tái)有針對(duì)性的扶持政策,在破解發(fā)展瓶頸和難題上下功夫,加快推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。
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