敢啃硬骨頭的“女管家”

——記方元電力公司來賓電廠設(shè)備維修部技術(shù)員廖愛蓮   

廣西新聞網(wǎng)-廣西日報記者　蒙進(jìn)煌

在電氣班組技術(shù)員崗位上，她刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)技能，成為電氣設(shè)備維修的一把好手；在管理電氣配件方面，她如數(shù)家珍，從未發(fā)生丟失、欠修或過修的現(xiàn)象，被譽為“女管家”；她廉潔自律，經(jīng)得住利益誘惑，從未利用職權(quán)或工作便利為自己、他人謀私利。她叫廖愛蓮，廣西投資集團(tuán)方元電力股份有限公司來賓電廠設(shè)備維修部電氣班組技術(shù)員。 

2014年，在合資企業(yè)來賓電廠某項目施工期間，廖愛蓮負(fù)責(zé)一項開關(guān)封閉連接工作。這是高空作業(yè)，技術(shù)質(zhì)量要求嚴(yán)格。最關(guān)鍵的母線對接環(huán)節(jié)，看似簡單的工作，驗收階段卻被法國專家頻頻說“不”。原來，封閉管深處落有金屬屑沒能吸出。廖愛蓮二話沒說，鉆進(jìn)直徑只有70厘米的封閉管內(nèi)，趴下身清除雜物。當(dāng)她滿頭大汗鉆出來時，法國專家由衷地豎起大拇指，用中文夸贊“這個中國女人真棒！”項目順利通過了嚴(yán)苛的驗收考核。 

在技術(shù)創(chuàng)新中，廖愛蓮專于技改，敢于啃硬骨頭。生產(chǎn)設(shè)備的一件保護(hù)裝置在使用中經(jīng)常燒毀，每次損失好幾萬甚至上十萬元。廖愛蓮組織班組人員加班加點對設(shè)備進(jìn)行試驗、檢查、分析，找出原因后，大膽技改，解決了這一問題，為廠里每年節(jié)約20萬元的成本。這個技改項目，獲得來賓市QC成果優(yōu)秀獎。 

廖愛蓮管理電氣配件時，將班組的各類工器具進(jìn)行編排，建立臺賬，實行電腦一體化管理。“我們問她工具放在哪里，她都能準(zhǔn)確回答，比電腦檢索還要快！”班員如此評價。對材料領(lǐng)用，廖愛蓮也嚴(yán)格控制。她認(rèn)為：“不嚴(yán)格管理，大家都不在乎，容易導(dǎo)致浪費�，F(xiàn)在提倡節(jié)能環(huán)保，這樣做也能為企業(yè)節(jié)省不少�！� 

廖愛蓮時刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，清正廉潔，恪盡職守，30年來從未利用職權(quán)謀私利，以實際行動守住做人底線，維護(hù)企業(yè)形象。由于愛崗敬業(yè)、品行兼優(yōu)，她先后11次獲得廠、集團(tuán)、市級先進(jìn)表彰，并在2016年榮獲自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、來賓市工匠等榮譽稱號。