抗風(fēng)險能力不強

　　《2017年中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報告》發(fā)現(xiàn)，“消費電商”“餐飲住宿”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場。與2016年相比，餐飲、農(nóng)業(yè)、信息技術(shù)等行業(yè)仍是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要領(lǐng)域，其中，選擇在住宿餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生占比22%，消費電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)占比19.3%。

　　徐進從長安大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)兩年。上大二時，徐進開通了校園公眾號“長大小助手”。最頂峰時期，這個公眾號的關(guān)注人數(shù)有1萬人，他的團隊人數(shù)最多時也達16人。徐進開通的公眾號先后設(shè)置有購物、外賣、快遞代取、同城旅游、閑置物售賣、校內(nèi)交友等板塊。

　　徐進的創(chuàng)業(yè)理念比較靠前。他說，開通“長大小助手”微信公眾號，最初的目的就是服務(wù)好校園生活的最后一公里。

　　“通過這個公眾號，會有人幫你取外賣、取快遞(收費項目一元一次)，會有平臺幫你找男女朋友，會幫你約附近的朋友一起去登大雁塔等。內(nèi)容很多，所以一開始很受歡迎。”徐進說。

　　不過，隨著外賣平臺等生活服務(wù)類手機軟件在大學(xué)生中的流行，公眾號里的部分內(nèi)容吸引不了用戶，變得形同虛設(shè)。最后，徐進只能大力發(fā)展同城旅游。比較成功的一次是2015年中秋游戶縣的旅游項目，吸引了300多同學(xué)報名，還包括60多名外校學(xué)生。這之后，由于團隊人員各奔東西，徐進有心無力，只好將公眾號以4000元價格賣給了西安市某旅游公司。

　　“我們這群學(xué)生看似熱情滿滿，其實抗風(fēng)險能力比較差。在戶縣旅游活動中，參加旅游項目的同學(xué)不聽勸告，破壞了農(nóng)戶的葡萄園，項目收入全部賠償給農(nóng)戶了，團隊成員一分錢都沒分到，我自己還墊付了一些�！毙爝M說。

　　對于這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，徐進表示有些遺憾，“我一個個人公眾號，怎么可能與大的互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭？我們沒有龐大的資金支持，有點兒困難就倒下了”。