開啟移動售賣模式 營業(yè)額之爭馬天宇壓力大

　　特色農(nóng)產(chǎn)品與紅酒套餐的銷售任務(wù)，對于張翰這位營業(yè)額一直名列前茅的“商業(yè)奇才”來說似乎沒有什么問題。他在客棧門口擺起了攤位，又在附近走動招攬客人，等將人群吸引到攤位后便講起品牌故事；雖然賣出一份，但大多數(shù)客人聽完故事便離開了。隨著攤位前人流量越來越少，張翰變得越發(fā)被動，當看到闞清子興奮地喊著“賣了三瓶”走來，他也決定開啟移動模式，但走動過程中見到的客人幾乎都已經(jīng)買了吳磊、闞清子的“彼岸酒”套餐；好不容易見到還沒有買套餐的客人，又被對方告知是本地人。銷售進入瓶頸期的張翰，最終能否突破困境呢？

　　相對于其他管家，馬天宇的性格比較內(nèi)斂，不擅長移動銷售，于是選擇在餐廳對面擺起固定攤位，等待著游客前來了解，但始終無人問津。一直默默觀察其他人銷售情況的馬天宇發(fā)現(xiàn)大家都開始四處走動，他也意識到“等不是辦法”，選擇勇敢挑戰(zhàn)自己，抱著特產(chǎn)套餐主動出擊。之后在向客人推薦時，他更注重介紹農(nóng)產(chǎn)品而非紅酒，認真地表達了客�！跋胍獮楫�?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品開拓銷售渠道”的想法，真誠的態(tài)度是否能打動園區(qū)內(nèi)的客人？