堅持“四個突出”提振精氣神

天峨縣200多名駐村工作隊員奉獻扶貧一線

脫貧攻堅打響以來，河池市天峨縣充分發(fā)揮脫貧攻堅主力軍作用，堅持“四個突出”，提振駐村工作隊員精氣神，為順利實現(xiàn)整縣脫貧摘帽提供強有力的人才支撐。

突出選優(yōu)配強，確保駐村工作“有人做”。根據(jù)工作隊員管理辦法和干部管理權限，按照因村選派、分級負責的原則，重點把好人選政治關、品行關、廉政關和能力關。2018年，從區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)四級新選派242名政治素質(zhì)好、熱愛農(nóng)村工作、有較強工作能力、善于做群眾工作、工作作風扎實的科級干部、優(yōu)秀年輕后備干部到94個村（社區(qū)）擔任工作隊員（含分隊長），實現(xiàn)村社區(qū)派駐工作隊員全覆蓋。

突出制度建設，確保工作隊員“有人管”。嚴格按照管理辦法，選派的9名工作分隊長分別掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記，進一步明確工作定位，督促引導工作隊員圍繞5項職責任務，指導幫助工作隊員開展駐村工作。明確天峨縣委統(tǒng)籌管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體管理，選派單位跟蹤管理辦法，嚴格落實公開承諾、工作紀實、吃住在村、定期匯報、教育培訓、工作例會、考勤和請銷假、巡回督導、集中約談和個人約談、召回撤換等10項管理制度，認真執(zhí)行“六個一”工作要求，采取分析研判、集中督查、電話回訪、隨機督查、明查暗訪等方式，強化工作隊員日常督促檢查，對工作中存在問題的及時提醒約談、督促整改，對年度考核為基本稱職、作風飄浮、工作表現(xiàn)差的，及時召回撤換，并約談個人和派出單位主要領導，通過責任倒逼督促工作隊員認真履職盡責。截至目前，該縣集中約談工作分隊長1次，約談工作隊員8人，召回撤換工作隊員1人。

突出教育培訓，確保工作隊員“有能力”。采取示范培訓學、以會代訓學、走村入戶學等多種方式，加強工作隊員日常教育培訓，將工作隊員培訓工作納入全縣農(nóng)黨培訓總體規(guī)劃，對242名工作隊員（含分隊長）進行全員集中培訓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各單位結合工作實際，圍繞扶貧政策、農(nóng)村基層黨建、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村電商、村級集體經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興建設等方面內(nèi)容，對工作隊員開展專題培訓。督促工作隊員嚴格落實工作紀實制度，定期報送“民情日記”和工作調(diào)研報告，不斷提升工作隊員履職盡責能力。

突出多重關愛，確保工作隊員“有激情”。強化工作隊員激勵關懷，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委切實加強對工作隊員的聯(lián)系、指導、服務，妥善安排好工作隊員的工作、學習與生活，保障工作隊員工作經(jīng)費。督促派出單位按規(guī)定落實伙食補助，及時報銷往返交通費，辦理人身意外傷害保險，安排健康體檢，確保工作隊員安心駐村工作。督促各部門在政策、項目、資金等方面向工作隊員所駐村進行傾斜，選派單位與工作隊員實行責任捆綁、項目捆綁、資金捆綁，整合利用各類資源，加大對脫貧攻堅工作投入，千方百計支持工作隊員為駐村辦實事辦好事。建立健全脫貧攻堅一線因公殉職干部家屬跟蹤服務長效機制，解決脫貧攻堅一線干部后顧之憂。2018年，全縣工作隊員伙食補助由原來每人每天40元提高到100元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼每人每月300元，在途差旅每人每月300元，通訊補貼科級每人每月130元，科級以下每人每月80元。據(jù)統(tǒng)計，2018年，該縣為242名工作隊員（含分隊長）安排各種補貼共計696.96萬元。另外，為45個貧困村（深度貧困村）駐村第一書記安排幫扶經(jīng)費225萬元，工作經(jīng)費67.5萬元。

（黃元松 劉富照）