2020年1至10月,河池市委共提拔了54名處級領(lǐng)導(dǎo)干部,其中有4名同志的名字吸引了大家的關(guān)注。他們都有一個共同點(diǎn),曾經(jīng)受到過處分。
韋秋定,原任南丹縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長,最近被提拔任命為河池市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長。此前,韋秋定在任南丹縣芒場鎮(zhèn)黨委書記期間,對芒場鎮(zhèn)違規(guī)發(fā)放2013、2014年差旅補(bǔ)助和財(cái)務(wù)管理混亂問題負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,受到黨內(nèi)警告處分。
韋代忠,此次提任河池市廣西巴馬長壽養(yǎng)生國際旅游區(qū)管理委員會主任,但在其擔(dān)任河池市旅游局副局長兼任河池市旅游發(fā)展委員會工會主席期間,未認(rèn)真履行工會主席職責(zé),在工會經(jīng)費(fèi)不足的情況下使用單位日常辦公經(jīng)費(fèi)支付工會干部職工福利問題,對此其負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,受到黨內(nèi)警告處分。
處分給韋秋定、韋代忠?guī)砩羁痰慕逃?xùn),他們一度情緒低落,陷入了深深的自責(zé)。了解到這一情況后,河池市紀(jì)委監(jiān)委針對他們的情況,制訂了專門的工作措施,成立關(guān)心關(guān)愛工作組。通過組織的教育管理和關(guān)心關(guān)愛,以及個人的自我反省,他們逐漸放下了心理包袱,主動作為,全身心投入工作中,為群眾解決了許多實(shí)際問題,工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和認(rèn)可。
今年以來,河池市紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)決貫徹中央和自治區(qū)、市委部署要求,秉持“懲前毖后、治病救人”的原則,堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,突出一個“用”字,堅(jiān)持多部門協(xié)作聯(lián)動、多元化組合式開展對受處分干部的教育管理及關(guān)心關(guān)愛工作,激勵受處分干部丟掉心理包袱,重拾信心,勇于擔(dān)當(dāng)作為,推動處分影響期滿且表現(xiàn)優(yōu)秀的干部重新提拔重用。截至目前,該委共開展談心談話1203人次,各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)以“一對一”幫教、“暖心”回訪等方式開展回訪327人,向組織人事部門出具廉政意見649人次。
河池市委對處分影響期滿的受處分干部不戴“有色眼鏡”看, 在選拔使用、評先樹優(yōu)等方面一視同仁。市紀(jì)委監(jiān)委與市委組織部積極與受處分對象所在黨組織共同會商,在啟用干部上注重“六個要件”,即結(jié)合動機(jī)態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回?fù)p失六個方面,對受處分的干部全面分析研判,只要本質(zhì)不壞、敢于認(rèn)錯、真誠悔改的,繼續(xù)留任使用,品德優(yōu)良、能力突出、實(shí)績明顯的,處分影響期滿后該重用的仍然重用。
“讓黨員干部感受到執(zhí)紀(jì)溫度,激勵他們干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為,有的干部過去可能犯了點(diǎn)錯誤,但是不能一棒子打死,要堅(jiān)持‘查處不是目的、挽救才是根本’,多角度關(guān)心關(guān)愛受處分干部,把‘錯為’變‘有為’,真正使‘知恥而后勇’的黨員干部感到有出路、有干勁!薄按竽懯褂媚苷嫘幕谶^并積極改正錯誤的受處分干部,在某種程度上,就是釋放鼓勵黨員干部干事?lián)?dāng)、創(chuàng)新作為的強(qiáng)烈信號,從思想上為基層干部減輕負(fù)擔(dān),這才是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的題中之意。”河池市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示。
|來源:河池市紀(jì)委監(jiān)委