為切實(shí)壓縮涉企業(yè)案件解決商業(yè)糾紛用時(shí)，為企業(yè)訴訟提供更加優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)，增強(qiáng)投資吸引能力，貴港市建立涉企案件立審執(zhí)綠色通道，對(duì)立、審、執(zhí)3個(gè)階段共45節(jié)點(diǎn)，全部進(jìn)行重構(gòu)，明確立案、審判、執(zhí)行各個(gè)階段的節(jié)點(diǎn)用時(shí)，實(shí)現(xiàn)100%當(dāng)場(chǎng)立案，解決商業(yè)糾紛用時(shí)從2019年的533天下降至134天。

　　一是倒排目標(biāo)審限，重構(gòu)“流程節(jié)點(diǎn)”提高效率。對(duì)一審涉企案件的小額訴訟程序、簡(jiǎn)易程序、普通程序，分別要求承辦法官在30日、40日、110日內(nèi)盡快審結(jié)。明確涉企案件上訴流轉(zhuǎn)時(shí)間，要求自一審法院收到上訴狀之日起不超過15日，將案件材料移送二審法院，并要求二審涉企案件審理壓縮至45天以內(nèi)。對(duì)涉企案件的執(zhí)行程序，明確執(zhí)行完畢案件平均用時(shí)控制在60日內(nèi)，其他方式結(jié)案的執(zhí)行案件平均用時(shí)控制在120日內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)審限，該院對(duì)立案、案卷移送、排期、送達(dá)、開庭、合議、判決、裝訂、裁判文書上網(wǎng)等“立、審、執(zhí)”各階段共45個(gè)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行全部重構(gòu)，將目標(biāo)審限分解到各個(gè)階段中，努力實(shí)現(xiàn)涉企案件“快立、快送、快審、快執(zhí)”。

　　二是明確管理職責(zé)，構(gòu)建“四位一體”管理機(jī)制。以涉企案件作為重點(diǎn)案件進(jìn)行重點(diǎn)管理，明確各法院辦理涉企案件的包案副院長(zhǎng)、主管庭領(lǐng)導(dǎo)、承辦法官、團(tuán)隊(duì)法官助理、書記員，要求各法官、法官助理和書記員按照“一案一表”的要求，填寫涉企案件流程節(jié)點(diǎn)情況記錄表，并由審判管理部門負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)督。庭領(lǐng)導(dǎo)每周、分管副院長(zhǎng)每半個(gè)月，負(fù)責(zé)對(duì)法官辦理涉企案件的節(jié)點(diǎn)流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行問效監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)涉企糾紛的全方位管理。

　　三是堅(jiān)持突出重點(diǎn)，樹牢“服務(wù)意識(shí)”提高質(zhì)量。針對(duì)在一審程序中原告是企業(yè)的案件，或者在二審程序中涉及到一審原告是企業(yè)的案件，或者是在執(zhí)行程序中申請(qǐng)人是企業(yè)的案件，要求全市兩級(jí)法院的立案、審判、執(zhí)行部門對(duì)企業(yè)樹牢“服務(wù)”意識(shí)，盡可能一次性解決糾紛，并按照“一案一冊(cè)”的方式，建立涉企案件臺(tái)賬，記錄案件審理中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，定期回訪，以能動(dòng)司法主動(dòng)幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)過程中遇到的法律問題，將矛盾糾紛化解在源頭，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的訴訟體驗(yàn)感和法治獲得感。

　　四是堅(jiān)持歸口審理，明確“專職部門”專業(yè)解紛。要求各基層法院明確專門的審判團(tuán)隊(duì)，對(duì)涉企糾紛案件，實(shí)行集中歸口辦理，并明確中院民二庭為二審涉企案件的歸口審理部門，確保全市兩級(jí)法院對(duì)涉企案件能夠統(tǒng)一裁判尺度，提高涉企案件管理效率，以更加專業(yè)、更加高效的司法服務(wù)，解決涉企商業(yè)糾紛。

　　來源：貴港市中級(jí)人民法院