昭平縣汽車總站堅持科學發(fā)展觀,落實措施,積極組織開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動,取得明顯成效。
一、主要成效:
不斷深化企業(yè)改革,強化企業(yè)內(nèi)部管理,勇于開拓創(chuàng)新,以服務過程程序化、服務管理規(guī)范化、服務質(zhì)量標準化著稱,成功地開創(chuàng)出了一條適合本地區(qū)實際的道路運輸新路子,企業(yè)活力日益增強,社會效益和經(jīng)濟效益不斷提高,“四個文明”建設同步發(fā)展。先后榮獲“全國交通系統(tǒng)先進集體”,連續(xù)四次被評為“全國文明汽車站”稱號。
二、主要做法:
(一)、夯實黨建工作,發(fā)揮核心作用
堅持把加強基層黨組織建設放在突出位置來抓,重點抓了組織生活制度的完善、黨內(nèi)活動的規(guī)范和黨員管理的強化等環(huán)節(jié)。黨組織的政治核心作用得到了有效發(fā)揮,促進了決策的科學化、規(guī)范化。組織全體黨員干部結(jié)合日常工作開展了“解放思想大討論”、“深入貫徹落實科學發(fā)展觀學習實踐”主題活動,切實增強了黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力,有效保障了總站整體的健康、穩(wěn)定、和諧、快速發(fā)展。
(二)、強化內(nèi)部管理,規(guī)范企業(yè)運作
圍繞強化企業(yè)管理,昭平縣汽車總站做了大量的工作,工作程序得到進一步規(guī)范、工作作風得到進一步改進、工作效率得到進一步提高。
一是加強基礎(chǔ)管理,規(guī)范工作程序。狠抓了內(nèi)部管理,針對各項基礎(chǔ)管理工作,進一步明晰了崗位職務、崗位職權(quán)、崗位責任,實現(xiàn)了各個工作環(huán)節(jié)、各部門之間的有效銜接,為創(chuàng)建和諧單位各項工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
下一頁 |
第 [1] [2] [3] 頁 |