他有基石的厚重，敢做善成，以創(chuàng)新為組織工作開辟一片新天地

　　“制度的公平才是最大的公平。”

　　如何建立起一套機制，為基層選育更多優(yōu)秀的人才，是王輝為之努力的方向。

　　過去，資源縣一些單位，黨組書記和局長職責不清，工作較為混亂。

　　“沒有規(guī)矩，不成方圓。”為規(guī)范管理，王輝起草了《資源縣縣直單位黨組書記管理暫行辦法》，將黨組書記的權責明細劃分，使這一現(xiàn)象得以轉(zhuǎn)變。

　　針對部分退居二線的領導干部工作積極性不高的情況，他起草了《資源縣科級非領導職務干部管理暫行辦法》，破解了干部隊伍松散問題。

　　制度為綱，綱舉目張。王輝先后起草的一系列規(guī)章制度，均得到縣委的認可并實施，使任用干部越來越規(guī)范化、制度化。

　　“王輝是個具有戰(zhàn)略眼光的開拓者，通過創(chuàng)新探索，實現(xiàn)組織工作科學發(fā)展。”時任縣委組織部部長蔣永剛?cè)缡窃u價。

　　對基層黨組織建設的一個個創(chuàng)新之舉，更驗證了王輝的獨到用心——

　　資源縣轄1530個村民小組，1187個自然村落。由于山高路陡，交通不便，對自然村的管理和服務十分困難。

　　“有新理念才有新思路、新方法。”王輝因地制宜，創(chuàng)建了“黨支部+黨小組+村民理事會”的“三駕馬車”基層黨組織運行模式，設置了23個“地域型、興趣型、產(chǎn)業(yè)型、服務型”基層黨組織，擴大了黨的工作覆蓋面。

　　創(chuàng)新，已融入王輝的靈魂。他就像一位拓荒者，在組織工作領域，開辟出一片理想的綠洲。

　　他經(jīng)過多年調(diào)研，總結(jié)出“盡責干事，高效辦事，公正處事，潛心謀事，和諧共事”的“五個事”工作法，已在全縣全面推廣。

　　“五個事”工作法，推動資源縣組織工作一年邁上一個新臺階。近年來，組織工作滿意度逐年上升，今年更是進入全區(qū)前20名。