學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)兩不誤 

廣西新聞網(wǎng)-廣西日報(bào)記者 姚 琳 實(shí)習(xí)生 劉亮宏

中考時(shí)父親病逝,家庭的苦難讓他在邁進(jìn)大學(xué)那一刻就立志靠雙手養(yǎng)活自己;他邊求學(xué)邊創(chuàng)業(yè),刻苦努力最終考上研究生;他瞄準(zhǔn)高校旅游市場,創(chuàng)下半年?duì)I業(yè)額超80萬元的佳績。

他就是廣西民族大學(xué)2010級碩士研究生——韋立。

2006年,進(jìn)入大學(xué)不到一年,韋立發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī):學(xué)校里每學(xué)期都會有許多班級和社團(tuán)組織出游活動,學(xué)生們卻苦于找不到合適的旅行社,高校旅游開發(fā)市場廣闊。大二時(shí),韋立建立了廣西首家大學(xué)生高校旅游開發(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),專門組織學(xué)校班級和社團(tuán)集體出游。

團(tuán)隊(duì)成立之初,遭遇了一次挫折。由于統(tǒng)計(jì)失誤,業(yè)務(wù)員上報(bào)的出游人數(shù)少于實(shí)際的出游人數(shù),導(dǎo)致發(fā)車當(dāng)天100多名學(xué)生沒法成行。團(tuán)隊(duì)不得不兌現(xiàn)雙倍退款,原本近萬元的盈利最后卻虧損8000元。虧損對團(tuán)隊(duì)成員打擊很大,大家紛紛退出,最后只剩下韋立一人。

“哪里跌倒從哪里爬起來。況且我還要靠自己的能力養(yǎng)活自己,完成學(xué)業(yè)。”韋立告誡自己。于是,他重新又組建起團(tuán)隊(duì),并逐步走上正軌。

2010年韋立本科畢業(yè)在即,他卻選擇一邊創(chuàng)業(yè)一邊考研。經(jīng)過努力,韋立成功考上了廣西民族大學(xué)的碩士研究生。

2011年9月,廣西民族大學(xué)創(chuàng)業(yè)孵化基地成立,學(xué)校為韋立團(tuán)隊(duì)免費(fèi)提供了一個(gè)30平方米的門面。

百尺竿頭,更進(jìn)一步。初具規(guī)模的創(chuàng)業(yè)讓韋立明白,創(chuàng)業(yè)不能躲在學(xué)校扶持的大樹下乘涼。于是他開始在南寧各大高校招聘校園代理,先后錄用了30多名導(dǎo)游,團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大到近200人。韋立抓住高校學(xué)生喜歡并樂于接受網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn),他通過網(wǎng)站、微博發(fā)布信息,贊助高校社團(tuán)晚會等方式進(jìn)行品牌宣傳,完全實(shí)現(xiàn)了自主管理、自負(fù)盈虧,業(yè)務(wù)范圍覆蓋到了南寧市50多個(gè)高校。

在韋立的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)在高校中取得了良好的口碑。今年“五一”3天小長假,他的團(tuán)隊(duì)就組織了1200多名學(xué)生出游,創(chuàng)下了20多萬元的營業(yè)額。今年上半年,團(tuán)隊(duì)共組織100多個(gè)班級出游,創(chuàng)利80萬元。

創(chuàng)業(yè)啟示錄

都說“窮人的孩子早當(dāng)家”。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要敢于“置之死地而后生”,破釜沉舟,往往能見到柳暗花明。而創(chuàng)意點(diǎn)子的發(fā)現(xiàn),則需要我們有一顆善于發(fā)現(xiàn)的眼光和敏銳的商業(yè)觸覺,往往先人一步,就勝人一籌,正所謂“一招先吃遍天”。