化“麻”為“錦” 卸包袱前行

在虧損子公司當(dāng)總經(jīng)理最苦的是，即使工資只是在柳州時工資的零頭還發(fā)不起！緊張的勞資關(guān)系讓他幾近精神崩潰。每到發(fā)工資那段時間，他就整夜整夜睜著眼睛睡不著，思考著從哪里變出錢來發(fā)給員工們。

為了開源節(jié)流，陳建明決定變賣無用的固定資產(chǎn)，供企業(yè)周轉(zhuǎn)。當(dāng)時有些地方勢力想要低價收購，陳建明頂著被威脅恐嚇的壓力，堅持公開招標(biāo)，并獲得了高出預(yù)期的價錢。其次是割舍沒有特色和利潤的產(chǎn)品，卸“包袱”輕裝上陣。許文峰戲稱：“當(dāng)時揚州柳工建設(shè)機(jī)械有限公司的攪拌機(jī)是5000多元一臺，放到現(xiàn)在，還不如一個被咬了一口的‘蘋果’貴。”陳建明卸掉這些無用的“包袱”，與團(tuán)隊將目光投向生產(chǎn)混凝土攪拌車等有利可圖的產(chǎn)品，并開發(fā)拖泵、攪拌站等產(chǎn)品。通過技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)努力，借助柳工營銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品銷量大增，原來每年只能銷售約50臺的混凝土攪拌運輸車，后來每年可銷售近千臺，員工們士氣大增。

許文峰說：“陳總在揚州柳工建設(shè)機(jī)械有限公司的經(jīng)歷，幾天幾夜也說不完。”他寫了一首詩來概括陳建明的經(jīng)歷，其中“千難萬苦風(fēng)中笑”真實體現(xiàn)了陳建明的不畏艱難的品質(zhì)，“辛苦歸來眾人念”從側(cè)面體現(xiàn)了陳建明的勞苦功高。