改革并非坦途：從“認(rèn)識(shí)起伏”到“人心思進(jìn)”

當(dāng)年小崗人的創(chuàng)舉，使小崗蜚聲天下。紛至沓來(lái)的學(xué)習(xí)考察團(tuán)，讓小崗所在的鳳陽(yáng)縣不得不把學(xué)校騰出來(lái)接待住宿，小崗人在光環(huán)之下也一度陷入了改革的“快活三里”。

小崗村小崗學(xué)校的學(xué)生在開(kāi)展課間活動(dòng)（9月27日攝）。 新華社記者劉軍喜攝

“大包干”解決了吃飯問(wèn)題，無(wú)工不富，要發(fā)展還得辦企業(yè)。當(dāng)年起草“大包干”生死契的嚴(yán)宏昌對(duì)小崗錯(cuò)過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展浪潮耿耿于懷。在“大包干”后，他自費(fèi)考察江浙經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)員村民們辦集體企業(yè)，但最終因意見(jiàn)不一無(wú)疾而終。當(dāng)上全國(guó)標(biāo)桿的小崗人覺(jué)得，是農(nóng)民就該安心種地，“多打糧食才是硬道理”。

２００３年，“大包干”２０多年后，小崗村陷入發(fā)展困境。全村人均收入僅２０００元，低于全縣平均水平，村集體欠債３萬(wàn)元，村里連續(xù)多年沒(méi)有選出“兩委”班子，亂建房、亂倒垃圾普遍……

改革不會(huì)一勞永逸。在起起伏伏中，小崗人逐漸形成共識(shí)：“社會(huì)不斷發(fā)展，小崗得跟上時(shí)代的步伐才行吶。”

改革只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。

２００４年，在以安徽省第二批選派干部沈浩為代表的黨組織帶頭人帶領(lǐng)下，小崗村開(kāi)始了艱難的“二次創(chuàng)業(yè)”。

媒體記者在小崗村沈浩先進(jìn)事跡陳列館參觀(guān)（9月27日攝）。 新華社記者才揚(yáng)攝

“沈浩書(shū)記來(lái)了后，做得最多的也是最難的事就是解放人們的思想�！薄按蟀�干”帶頭人關(guān)友江說(shuō)，那時(shí)小崗人“等靠要”思想嚴(yán)重，明知光靠種地刨不出金子，卻不敢嘗試其他產(chǎn)業(yè)。

５１歲的村民王如霞就曾是沈浩當(dāng)時(shí)的“工作對(duì)象”，為了勸她種植葡萄增收，沈浩主動(dòng)上門(mén)動(dòng)員，講市場(chǎng)、說(shuō)銷(xiāo)路，最終打消了她的顧慮，王如霞成了第一批“敢吃螃蟹”的葡萄種植戶(hù)。如今，她的４畝多葡萄園備受游客青睞，一年收入就有５萬(wàn)多元。

思想變，發(fā)展好�！斑^(guò)去我們認(rèn)為，土地是命根子，苦守著一畝三分地，老是致不了富。”嚴(yán)金昌說(shuō)，現(xiàn)在小崗人的觀(guān)念轉(zhuǎn)變了，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)才是對(duì)路，他家的３５畝地全都流轉(zhuǎn)了出去，一家人專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂(lè)，日子越過(guò)越紅火。

人心思進(jìn)的軟環(huán)境加上“大包干”的名氣，讓小崗日益成為投資的沃土。

　　小崗村農(nóng)民駕駛收割機(jī)收割水稻（9月27日攝）。 新華社記者劉軍喜攝

北京恩源科技有限公司落戶(hù)小崗，實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)＋大包干”的農(nóng)村電商經(jīng)營(yíng)模式，打開(kāi)小崗農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)路；福建盼盼食品集團(tuán)投資１０．６億元建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品精深加工基地，今年底第一塊小崗產(chǎn)的面包將下線(xiàn)。

“過(guò)去小崗村老百姓牢騷多，這幾年基本沒(méi)有了�！背�州市委書(shū)記張祥安說(shuō)，持續(xù)深化的改革解決了小崗人的發(fā)展問(wèn)題，讓他們有了獲得感、有了奔頭，人心思上、思富、思進(jìn)的氛圍起來(lái)了。

如今，小崗４０００多村民中，自主創(chuàng)業(yè)的農(nóng)場(chǎng)主、種養(yǎng)大戶(hù)、致富帶頭人等已達(dá)１００多人，從事二三產(chǎn)業(yè)的超過(guò)２０００人。