管弦士

據(jù)《工人日報》報道，前不久，廣西一家企業(yè)在招聘公告中標(biāo)明，“曾向原單位提出勞動仲裁的人員不予受理報名或錄用”，引發(fā)熱議，不少人直指該做法“奇葩”。

該企業(yè)招聘的相關(guān)要求“奇葩”在何處？在筆者看來，起碼有兩個地方。

其一，藐視法規(guī)。我國的法規(guī)規(guī)定，用人單位招用人員、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)從事職業(yè)中介活動，應(yīng)當(dāng)向勞動者提供平等的就業(yè)機(jī)會和公平的就業(yè)條件，不得實施就業(yè)歧視。該企業(yè)設(shè)置條款，把具有職場維權(quán)經(jīng)歷的求職者拒之門外，這是對法規(guī)的公然違犯。

其二，懶得遮掩。我們知道，就業(yè)歧視在一定范圍內(nèi)確實是存在的。但我們又不難發(fā)現(xiàn)，一些用人單位對其只招男性或者女性、只招已婚或者未婚等意圖，通常通過暗箱操作來“實現(xiàn)”。這家企業(yè)倒好，將其傲慢與偏見公開示人，實屬罕見。

“奇葩”現(xiàn)象的出現(xiàn)，自然是因為存在不合潮流的土壤，導(dǎo)致了“惡之花”的生長。這樣的土壤是什么呢？是某些用人單位處于所謂的“優(yōu)勢地位”。其認(rèn)為自己是在對求職者“賞飯”，賞還是不賞、賞你還是賞他，完全由“我”說了算。正因如此，他們才敢于內(nèi)部操控，搞“蘿卜招聘”；才敢于我行我素，出荒唐考題；才敢于寫明不招有相關(guān)維權(quán)經(jīng)歷者，把有可能找麻煩的人都從源頭上過濾掉，以保障自己可以為所欲為。

必須說明的是，不是所有用人單位都在這么做。許多在市場上艱辛拼殺的企業(yè)，為了求賢開出種種優(yōu)惠條件，還常嘆人才難得，豈會自我堵塞大門？但某些“大單位”“大企業(yè)”就不一樣了，其憑借壟斷地位、不懼市場競爭，因此非�！芭！�，認(rèn)為招你、用你，不是因為你有才華、能力，而是對你的恩賜、照顧。

對這樣的一些“大單位”“大企業(yè)”來說，很難讓其懂得需要尊重求職者、善待每一位員工的道理，也很難讓其認(rèn)識到求職者以前進(jìn)行勞動維權(quán)、本單位員工主張合法權(quán)益，是再正常不過的事情。于是，自律不現(xiàn)實，他律就成了必然選擇。

苦頭吃多了，自然就會改。某些單位不是傲慢嗎？那就需要強(qiáng)有力的機(jī)制，令其傲慢不起來。你公然搞招聘歧視，對此得露頭就打；你在就業(yè)中侵害員工權(quán)益，對此要及時給相關(guān)員工撐腰；你打擊報復(fù)依法維權(quán)的員工，隨之而來的是法律的堅決處置……只有讓職場的每個環(huán)節(jié)都公平、公正起來，才會形成良性循環(huán)，營造良好的職場生態(tài)，讓某些單位不得不改變自己的“大爺”心態(tài)和做派。

維權(quán)經(jīng)歷豈能成為求職障礙？監(jiān)督管理部門對此切莫等閑視之。要知道，劣幣不除，良幣就會被驅(qū)逐，“大爺”心態(tài)和做派倘若蔓延開來，“大爺”之上還有“大爺”，誰又敢說自己不是受害者呢？要想大家都活得好，在每個環(huán)節(jié)都不允許“大爺”出現(xiàn)，才是最好、最根本的辦法。